Les organisations doivent repenser leurs modes de management. En s'appuyant sur la puissance du dialogue, les managers peuvent favorise

Les visioconférences s'enchaînent, les réunions deviennent hybrides, les collègues ne se connaissent plus… « Si ma place est nulle part et partout, ne suis-je pas interchangeable ? »

CHRONIQUE. Dans une démarche de prévention et de protection de la santé de leurs salariés, il n’est pas rare que les employeurs délaissent les « conditions de travail » ou même la « qualité de vie au travail ». Le choix du terme « bien-être » n’est pas anodin.

"Commençons par dire ceci : toute chose qui existe est, par définition, mue par une raison d’être. C’est aussi vrai pour votre entreprise

Nous savons dorénavant qu’il faut préparer les acteurs de l’entreprise à l’Intelligence Artificielle mais devons-nous pour autant y préparer nos organisations ?

Dans le monde du travail, on ne dit pas absolument tout ce qui nous traverse l’esprit. Il faut souvent être tactique, stratégique, sur ce qu’on partage ou pas, que ce soit à ses collègues, à sa hiérarchie, ou au contraire, si on est en position de management, à ses salariés.  Dans cet épis

Porteuse de nombreuses attentes, la semaine de 4 jours continue à séduire les entreprises et à intéresser les pouvoirs publics. Cependant, cette attractivité ne doit pas occulter le fait que sa mise en place présente certains risques. Retour sur les principaux écueils de ce nouveau mode de répartition du temps de travail.

La même règle ne peut plus s'appliquer à tous, il faut que l'entreprise donne dans une forme de « semi-mesure ».

Les 7 piliers des bureaux de demain. Dans un monde où l’équilibre entre vie professionnelle et personnelle est devenu un enjeu majeur, les entreprises doivent porter une attention particulière au bien-être des salariés et proposer des espaces de travail qui favorisent la collaboration et la créativité mais aussi la santé mentale et physique. Dans l’avenir, […]

Étirer l’échelle des salaires pousse-t-elle vraiment les salariés à tout donner pour grimper dans la hiérarchie de leur entreprise ?

Alors que les organisations font face à de grands défis, l’entreprise libérée est-elle un phénomène de mode passé, ou un modèle à repenser pou

Comment les salariés français perçoivent-ils les Jeux Olympiques et Paralympiques ? Tel est l’objet de l’étude menée par Alight Solutions, fournisseur international de solutions de capital humain basées sur le cloud, en lien avec OpinionWay. Bilan : plus de la moitié redoutent le moment où plus de 15 millions de visiteurs débarqueront sur le sol français en quête de compétitions en tous genres…

Parmi les équipes encadrantes, ils sont nombreux à souffrir de moins bonnes interactions professionnelles et à éprouver des difficultés à se déconnecter complètement, selon une étude de la CFE CGC publiée ce mercredi.

Lors d'un départ à la retraite, faut-il organiser un moment festif avec ses collègues ? Inviter son supérieur hiérarchique ? Préparer un discours ?Bastien Gens, dans son documentaire "Le pot de départ", diffusé jeudi 16 mai sur France 3, tente de répondre à ces interrogations qui suscitent des inquiétudes chez…

L'implication au travail est à son niveau le plus bas depuis 11 ans, en particulier chez les jeunes travailleurs et ceux adoptant le télétravail ou un...travail

Alors que l’empreinte du numérique sur l’environnement s’alourdit, peut-on vraiment envisager une intelligence artificielle sobre et à l’impact limité ?

Plus qu’une inspiration incontrôlée, la création artistique repose souvent sur une méthode dont l’apprentissage peut être bénéfique en entreprise.

À la sortie des dernières Rencontres de la communication interne, après deux journées d’échanges et de témoignages inspirants, je vous propose, en guise de synthèse des nombreux échanges et témoignages entendus, quelques conseils pour rater votre communication interne.

La CSRD redéfinit la RSE comme un élément clé de la stratégie d'entreprise, transformant le rôle du DDD en garant de l'alignement stratégique avec les enjeux du développement durable.

Sensibiliser et acculturer les collaborateurs à l'intelligence artificielle n'a jamais été autant d'actualité.

Si obtenir le meilleur de la part de ses équipes reste, aujourd’hui encore, un des buts premiers de management ; les méthodes pour atteindre cet objectif ont profondément évolué. Cela tient bien entendu au progrès technique (et aux mutations qu’il a engendrées), mais surtout à une relation au travail profondément changée. Les entreprises doivent dès lors former leurs managers à de nouvelles pratiques, ainsi que le propose l’EFE, marque spécialisée du Groupe ABILWAYS sur ces questions.

Le terme "travail" est ambivalent, selon Mariette Darrigrand, sémiologue et autrice de "L'atelier du tripalium". Mais une chose est sûre : il n'a pas pour origine "torture". L'experte du langage met en lumière ses différentes interprétations - souvent oubliées dans l'Histoire.

La lecture récente de deux ouvrages m’a donné l’occasion de revenir sur la double face du numérique et de ses usages. Entre avers et revers, utopie et dystopie en quelque sorte. Plus nous avançons dans le monde des réseaux, plus nous sommes pris dans cette double dimension. A l’heure où l’IA se déploie entre fascination…

Dans ce monde en plein bouleversements et au cœur de mille incertitudes, les entreprises sont conscientes qu’elles doivent davantage écouter les attentes des salariés et surtout y répondre . Un réel défi pour les satisfaire et créer une véritable émulation.

L’enquête « ce que veulent les candidats » 2024 de Robert Half témoigne d’un rééquilibrage du rapport de force entre employeurs et salariés