Dépasser ses horaires en permanence, travailler le soir et le week-end, ne pas prendre ses congés, venir au travail même malade… autant de signes du présentéisme. La présence excessive au travail est un symptôme de dysfonctionnements qu’il faut apprendre à décrypter.
Research and publish the best content.
Get Started for FREE
Sign up with Facebook Sign up with X
I don't have a Facebook or a X account
Already have an account: Login
Management contemporain à l'innovation managériale - Droit social
43.5K views |
+0 today
Actualités, en France et dans le monde, sur les pratiques managériales actuelles jusqu'a l'innovation managériale dans les organisations. Ce thème continue d'aborder les réglementations et les bonnes pratiques en Santé Sécurité au Travail et dans la Relations Humaines. Les sujets suivants seront également abordés : les conditions de travail, la qualité de vie au travail, l'épuisement professionnel et l'entrepreneuriat.
Curated by
Stéphane NEREAU
 Your new post is loading...
Your new post is loading...
Scoop.it!
En France, l’engagement et la motivation au travail se traduisent souvent par une présence accrue dans les locaux de l’entreprise. Pourtant, contrairement aux idées reçues, des horaires à rallonge ne sont pas nécessairement un gage d’efficacité. Depuis peu, le concept de "présentéisme", qui touche principalement les cadres qui ne comptent pas leurs heures, est remis en cause. Explications.
Stéphane NEREAU's insight:
Si le phénomène d’une sur-présence au travail n’est pas nouveau, la prise en compte de ce problème est récente, comme l’explique Thierry Rousseau, spécialiste du présentéisme au sein de l’ANACT (Agence nationale pour l'amélioration des conditions de travail) : "Nous travaillons sur ce sujet depuis environ 2 ans. Selon certains chercheurs, le présentéisme coûterait plus cher que l’absentéisme. C’est un problème important qui peut entraîner des risques en termes d’image, de sécurité industrielle, de productivité". Aux Etats-Unis, le chercheur américain Ron Goetzel est l’un des rares experts à étudier le présentéisme. D’après lui, les coûts liés à ce phénomène représentent 18% à 60% des coûts qu’un employeur doit supporter en raison des problèmes de santé de ses salariés. 
Scoop.it!
Stéphane NEREAU's insight:
Le constat est sans appel, le présentéisme entraîne une baisse de productivité. L'explication est simple : la productivité se calcule grossièrement de la façon suivante : travail effectif produit / temps passé. Si un surplus de présence stérile (avec une faible production) augmente le dénominateur, l'ensemble est alors tiré vers le bas. C'est sans compter sur les effets psychologiques, physiques (risques psycho-sociaux, stress) et sur la vie personnelle des employés concernés. Des effets qui nuisent,une fois de plus, sur la productivité (manque de concentration, fatigue excessive, etc). Par conséquent, non seulement le rendement baisse du fait du "surtemps" de travail improductif, mais un impact est également visible sur l'ensemble de l'activité. Les erreurs et baisses de qualité sont aussi des conséquences possibles du présentéisme.
En conclusion, trop de collaborateurs qui "trainent au bureau" n'est pas forcément un signe de bonne santé de l'entreprise.
Scoop.it!
Faire des horaires à rallonge, venir travailler même malade… Depuis quelques années, le présentéisme - une présence excessive au travail - gagne du terrain dans les entreprises. Via Philippe GAILLARD, Nathalie Olivier, Loïc CARO
Stéphane NEREAU's insight:
Favorisé par la crise, la crainte de perdre son emploi et l'augmentation générale du stress, le présentéisme est un mal insidieux, souvent difficile à repérer, mais qui constitue un vrai danger pour les salariés et... les entreprises. Contrairement à ce que l'on croit souvent, un salarié trop présent risque d’être moins efficace, car épuisé par des horaires trop importants, peu concentré et finalement démotivé. Il peut alors mettre sa santé en péril. Et risquer dépression ou burn-out. Le surinvestissement professionnel est une forme de souffrance au travail, taboue en France. Comment répérer le présentéisme ? S'en protéger ? Témoignages et avis d'experts dans ce dossier.
Nathalie Olivier's curator insight,
July 15, 2013 8:26 AM
le présentéisme est pire que l'absentéisme ! 
Dominique Marot's curator insight,
July 18, 2013 4:02 AM
Surinvestir pour la survie ? Et investir pour simplement vivre, ça donne quoi ? Peut-être du temps libre, des activités nouvelles, des temps de rien, des sensations retrouvées, des découvertes....
Quelles peurs se cachent derrière le surinvestissement ? |
Scoop.it!
Issu des recherches en psychologie de la santé au travail, le terme de présentéisme redéfinit la représentation classique d’un salarié qui passe trop de temps au travail. La nouvelle définition indique une situation où un salarié présent au travail connaît une forte baisse de productivité parce qu’il est malade, en mal-être psychologique ou complètement démotivé (les trois facteurs pouvant se combiner).
Stéphane NEREAU's insight:
Dans nos études statistiques avec nos clients, 2 leviers de qualité de vie au travail font drastiquement baisser le présentéisme :
Scoop.it!
Stéphane NEREAU's insight:
Reste que la réalité de l'absentéisme dans les grandes entreprises est sans doute moins rose. Les cadres surmenés utiliseraient leurs jours de vacances pour masquer les petits coups de fatigue, et nulle enquête n'a encore mesuré les effets de leur présentéisme, un autre symptôme de malaise selon Thierry Rousseau, sociologue du travail : « Or il est plus coûteux que l'absentéisme, car les salariés présents sont moins productifs, et tardent à se mettre en arrêt. »
Scoop.it!
Quelles raisons peuvent expliquer ce "présentéisme" ? Ce phénomène est-il propre à la crise ? Denis Monneuse : Les motivations sont diverses. Via Emeraude RH
Stéphane NEREAU's insight:
Non, au contraire. De plus en plus d’études montrent que le temps passé au travail peut aboutir à une baisse de productivité. Tout le monde est perdant car les salariés restent plus longtemps au travail, ont un moins bon équilibre de vie, plus de difficultés à prendre du recul sur leur travail et moins de créativité. L’entreprise perd à avoir des salariés moins créatifs et moins productifs. Un exemple de pays où il y a un fort présentéisme est le Japon. Les gens restent très tard le soir pour montrer qu’ils sont capables de travailler beaucoup mais la productivité dans les bureaux est beaucoup plus faible que ce que l’on pourrait imaginer. Finir tard entraîne de la fatigue, un manque de concentration donc un manque de productivité et de créativité.
|
