Agroalimentaire Distribution Marketing et Alimentation

Danone a annoncé la cession de ses activités de produits laitiers biologiques Horizon Organic et Wallaby au fonds d’investissement américain Platinum Equity. Une séparation qui s’inscrit dans la nouvelle stratégie de Danone qui vise à renouer avec son « cœur de métier » : les yaourts, les eaux minérales, la nutrition infantile et médicale…

L’opération était attendue : Danone poursuit l’écrémage de son portefeuille de marques. En 2022, les 2 marques représentaient environ 3% des ventes du groupe. Leur rentabilité a été jugée insuffisante. Leur vente, après celle de la marque des trublions Michel et Augustin s’inscrit donc dans le plan stratégique « Renew Danone », visant à renouveler 10% du chiffre d’affaires d’ici à 2025. Le groupe a aussi quitté la Russie, où il réalisait 5% de son activité. Au total, l’ensemble des cessions représente environ 9% du chiffre d’affaires, tout près donc de l’objectif fixé…

Le géant français n’en est pas à ses premières ventes. Le groupe s’était désengagé en octobre 2021 du spécialiste japonais des probiotiques Yakult Honsha. Un peu plus tard, après l’annonce de la cession de sa participation minoritaire de 9,8% dans le chinois Mengniu en 2021, le leader de l’ultrafrais est parvenu à un accord l’an dernier avec ce dernier pour lui céder sa part de 25% dans Yashili (société chinoise de laits infantiles), dont Danone était partenaire depuis 2014, ainsi que celle de la joint-venture Mongolia Dairy de 20%...

Parallèlement, il annonçait une opération de croissance externe avec l’acquisition de la totalité de Dumex Baby Food, fabricant chinois de lait infantile, détenu par Yashili. Tandis que la Chine reste un pays stratégique pour Danone, ce rachat lui a permis de renforcer ses capacités de production locales de laits infantiles…

Bien engagé dans cette voie du redressement pour lequel il se donnait jusqu’en 2024-2025, le groupe pourrait désormais se montrer plus offensif sur les acquisitions et la croissance rentable…