Apple Ignored The Basic Rules Of Retail When Opening Stores
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Quel est le panorama français des marques sur Facebook ? Quelles sont les plus performantes ? Comment chaque secteur appréhende le premier réseau social de France ?
Seules 6 marques ne sont pas présentes ou actives sur le périmètre français. Il s’agit soit d’acteurs internationaux de la mode ou du luxe ...
Nike, Adidas et Puma se livrent à une compétition acharnée pour être les plus visibles lors des évènements internationaux. Etat des lieux des forces en présence à cette Coupe du Monde 2014 au Brésil.
Le géant français des cosmétiques L’Oréal acquiert l’américain NYX Cosmetics, l’une des marques de maquillage professionnel connaissant la plus forte croissance au monde.
NYX Cosmetics est l’une des marques avec la plus forte croissance dans le segment du « maquillage professionnel mais accessible
À la veille du jour J, la pression atteint son comble entre les deux marques, qui détiennent 80% du marché de football. La surenchère des investissements annonce une lutte acharnée entre Nike et Adidas.
Ma seule contribution à la coupe du monde sera le partage de cet article relatant les différentes stratégies marketing et communication des équipementiers de marques liées fortement au monde du football que sont Nike et Adidas .
Actualité luxe : Axel Dumas, le patron d'Hermès, lors de l'assemblée générale ce mardi matin devant les actionnaires du groupe, a réaffirmé sa volonté de rester indépendant, suite à la présence de LVMH au capital. (#409551)
Sale temps pour les marketeurs ! Si l'on s'en réfère aux résultats de deux études récentes (IBM Global CMO Study 2013 + Enquête Ernst & Young 2014), les professionnels auraient un peu le moral ...
Trop de marketing tue le marketing, redonnons du sens, et créons une relation gagnant /gagnant avec le consommateur, , retravaillons à l'organisation interne de l'entreprise à l'heure du digital en impliquant tous les silos et les strates de l'entreprise, utilisons en interne et en externe les réseaux sociaux notamment , remettons le client au centre de nos réflexions Développons le crosscanal et l'omnicanal en gardant une logique de marque tout en ayant pour objectif un parcours client riche d'expériences ... voilà quelques une de mes réflexions . Hervé Monier en développe certaines et d'autres encore ...
Jérôme MONANGE ; Management et Communication LAB RETAIL 2025
Marketing et Communication & Retail Conseil et Cross Canal & Shopper Expert
www.tikimee.com/jerome-monange
@JeromeMONANGE
http://www.linkedin.com/groups?home=&gid=4867620&trk=anet_ug_hm
Adieu les brumes de Roubaix, fief de La Redoute, adieu les lancinants problèmes de la Fnac et adieu Cyrillus, marque des chérubins chics. Le...
Kering paufine sa nouvelle stratégie de groupe de luxe ....
L'opération porte aussi sur le service de musique en ligne par abonnement Beats Music.
Investir dans la qualité de l’expérience client, c’est accroître la probabilité que vos clients aient une image positive de votre marque, ne l’oublient pas et en disent le plus grand bien à leurs proches et moins proches, sur les réseaux sociaux...
Tentative de repositionnement dans la musique et l'électronique prêt-à-porter, ou geste désespéré d'un groupe désormais incapable d'i...
La marque Lacoste a décidé de s'ancrer dans le luxe pour dominer son marché.Décodons cette inflexion sous les différents angles pub,collection, digital
Une belle histoire de stratégie de marque, l'émotionnel et le digital au coeur d'une recovery, un positionnement retrouvé dans le luxe .
C'est LA question qui agite le ciboulot de tous les observateurs du secteur technologique. Suite à l'annonce du Financial Times, jeudi 8 mai, selon laquelle Apple serait sur le point de boucler «l'une de ses plus grandes acquisitions avec l'acquisition prévue, pour 3,2 milliards de dollars, du ...
Monoprix approfondit sa stratégie cross canal. L’enseigne, qui permettait aux clients de commander en ligne puis de retirer leurs courses alimentaires en magasin, depuis 2012, étend cette offre de service à ses articles mode, un segment sur lequel parie beaucoup Monoprix.
Cette option, aujourd’hui en test dans une dizaine de magasins à Paris et en Ile-de-France, devrait être déployée dans plus d’une cinquantaine de magasins d’ici fin 2014.
Actualité luxe : Kering vient d’annoncer la création d’un pôle "Luxe - Couture & Maroquinerie" et d’un pôle "Luxe - Montres & Joaillerie", rattachés à François-Henri Pinault, PDG de Kering. Gucci reste de son côté autonome, toujours sous la supervision directe de François-Henri Pinault. (#401667)
Sous un même nom, les parfums connaissent plusieurs vies. Eau de parfum, eau de toilette, version sport... Les variations olfaticves se déclinent à l'envi. Gare au risque de dilution.
Actualité mode : Le groupe italien lance un nouveau concept de magasin avec une offre plus fashion assortie d’une forte présence d’accessoires. Sont prévus 100 millions d’euros d’investissements annuels sur trois ans. (#399829)
Luxury brands that don't sell goods online are cutting off their turned-up noses to spite their faces
Some brands are so snobby about the Internet—like the thriving, LVMH -owned Céline—that not even Barneys New York, a top account in terms of sales, is permitted to put the line on its e-commerce site. But the rich aren’t “all ladies of leisure with infinite time to shop”.
Les grandes marques de luxe s'en vont en guerre contre leurs petits consommateurs, jugés néfastes pour leur image haut de gamme. Notamment en augmentant les prix des sacs à main et autres accessoires.
L’augmentation rapide des prix dans les différents segments de l’industrie du luxe (au-delà de ce qui se passe dans d’autres secteurs de l’économie) est un phénomène bien connu mais qui s’est amplifié récemment. Quasiment toutes les grandes marques sont concernées : Chanel, Louis Vuitton, Gucci, Hermès…
Les marques de luxe, notamment de sacs à main et accessoires, ont décidé de nous dissuader d'acheter leurs marchandises les moins chères, notamment en augmentant leurs prix. Quels moyens les grands groupes emploient-ils pour cela ? Quelles sont les marques concernées ?
Comment le géant du running réinvente-t-il son expérience en magasin? Comment gagner la confiance d’un consommateur de plus en plus exigeant et sensible à l’origine de fabrication des produits ? Le cabinet de tendances Urban Sublime sort un ebook intitulé : « 50 tendances des Etats-Unis à intégrer à votre stratégie ». Décryptage pour INfluencia par Laetitia Faure des meilleurs insights.
FNG Group en est au stade du crosschannel, pas encore de l’omnichannel. Mais y a-t-il réellement une différence ? Et à quel stade se trouve votre entreprise ?
Omnichannel, Crosschannel ... peu importe. L'essentiel n'est-il pas d'éviter la rupture dans le parcours consommateur ?
Dans tous les cas, le consommateur est susceptible de partager ses impressions, son expérience - en bien comme en mal - à chaque étape.
Cinq facteurs déterminent la catégorie dans laquelle se situe l’entreprise. Ces facteurs sont cruciaux pour évaluer la maturité numérique d’une entreprise. Selon les enquêteurs, votre organisation ne pourra être qualifiée d’omnichannel que si celle-ci répond aux critères suivants :
1) Votre vision et votre stratégie sont totalement axées sur le consommateur
2) Il y a une collaboration poussée entre tous les canaux de l’organisation
3) Le dialogue avec votre client (identifié) se fait au travers de tous les canaux
4) Vous vous servez du ‘big data’ , que vous l’utilisez comme base décisionnelle
5) Toutes ces données sont traitées par les outils et les technologies les plus avancésµ
Si votre vision et votre stratégie ne replacent pas le client (consommateur) au centre, et que votre organisation n'est pas mature ...car non transversale (entre autre), vous n'êtes pas ( encore) omnicanal
Jérôme MONANGE ; Management et Communication LAB RETAIL 2025
Marketing et Communication & Retail Conseil et Cross Canal & Shopper Expert
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Actualité distribution : Selon une étude réalisée par eBay et Deloitte, la première du genre, l'omnicanal s'avère un levier de ventes essentiel pour les marques. (#387204)
L'habillement démontre que le commerce en ligne est un levier essentiel pour les marques et ses ventes en magasin physique !
D'ici là à conclure que le retail sera omnicanal , ou ne sera plus ... à vous de juger ...
Jérôme MONANGE ; Management et Communication LAB RETAIL 2025
Marketing et Communication & Retail Conseil et Cross Canal & Shopper Expert
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Développement du commerce en ligne, repositionnement des magasins, ouverture à l’étranger… Reprise en main par la famille fondatrice, l’enseigne ne néglige aucun relais de croissance.
INTERVIEW Le site français de ventes événementielles affiche une croissance de 23% en 2013. Son PDG, Jacques-Antoine Granjon, parie sur l'international pour progresser encore.
La maison S.T Dupont est connue pour ses stylos, sa petite maroquinerie, ses articles de fumeurs et plus particulièrement pour ses briquets... de véritables c
La maison S.T. Dupont semble bien décidée à se lancer (enfin) sur le digital. En effet, la marque arrive timidement sur le digital malgré une petite initiative sur Facebook en 2011 pour ses briquets « Mini-Jets« , dont la page dédiée à l’opération a été laissé à l’abandon depuis.