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Depuis l'avenue, de grandes vitrines en verre laissent apercevoir des présentoirs élégants sur lesquels sont disposés des iPhone, des iPa
Totem ultradésirable, il est en rupture de stock quelques jours après son apparition. Les maisons de luxe rêvent toutes de cette formule magique pour asseoir leur pouvoir. À l’heure des réseaux sociaux, décryptage des nouvelles stratégies marketing.
Les grandes marques s’associent désormais à des causes jugées auparavant peu compatibles avec leur activité. Une façon de soigner leur image auprès de leur clientèle.
Ce sont les nouvelles générations de la classe moyenne aisée qui obligent les acteurs du luxe à revoir leurs stratégies marketing en Chine et à entamer ..
Actualité beauté : La griffe de cosmétique de luxe s’inspire de la tendance des box beauté en proposant son abonnement beauté. Ce dernier permet aux abonnés de recevoir cinq produits en mini-formats afin de découvrir la marque. (#682542)
Qui ? Pete Harmata, Digital Innovations Manager, BMW North America. Quoi ? Les retours d'expérience de BMW sur Periscope, présentés lors de SXSW 2016. Le
Nicolas Houzé, chief executive of Galeries Lafayette, tells Imran Amed about his plans for the venerable French department store in today's turbulent, globalised, wired world.
Exposées à la dégradation de la situation économique en Chine, les maisons phare de l’industrie du luxe – LVMH, Kering ou Richemont – cherchent à séduire la clientèle locale en dynamisant leurs marques les plus jeunes.
En plus de reconsidérer leur stratégie de prix, de développer la vente en ligne et de fermer ou rénover leurs magasins pas assez performants, les groupes du luxe — notamment LVMH, Kering et Richemont — cherchent actuellement à dynamiser leurs plus petites enseignes en Chine
Pour structurer sa stratégie digitale, la division L'Oréal Luxe propose à ses 16 marques une base stratégique, avant de leur laisser le loisir de se déployer. Entretien avec le patron du digital de la division.
Les thématiques liées au luxe, à son présent et à son futur vous intéressent ? Rejoignez le
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et retrouvez-nous lors du DIGITAL LUXE MEETING le 8 avril 2015
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Jérôme MONANGE
Marketing/Cross Canal & Retail/Shopper/Luxe & Communication/Veille
www.tikimee.com/jerome-monange
@JeromeMONANGE
Nous avons développé un frameware stratégique qui décrète pour l’ensemble des marques du portefeuille quels sont les objectifs de la division, en matière d’e-commerce direct, d’e-commerce indirect, de profitabilité et de capture de données clients. En revanche, à partir de ce framework, chaque marque est en mesure d’adopter une stratégie propre et d’adapter ses objectifs.
Beaucoup de grandes marques qui sont en distribution indirecte devraient regarder cette tendance .... peut être un moyen de reprendre de façon douce le contrôle sur ses marges et éviter à court terme la dictature des prix d'achat de grandes places de marché, pesant des % énormes dans le CA ?
Burberry : It’s in the bullet points: Shoes, bags, more mobile and social media, and a focus on the United States.
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Un soir de 2003, mon père m’a invité à dîner dans son restaurant préféré, à Paris, où nous …
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Elles sont issues d’un riche passé, ont connu des hauts et des bas, et n’ont parfois pas su …
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Leur atout-maître dans la stratégie de reconquête ? Un héritage fort, né d’une histoire unique. Ce patrimoine immatériel peut avoir plusieurs incarnations. Un créateur avant-gardiste et pionnier comme René Lalique, un univers particulier comme celui du voyage chez Louis Vuitton, un ancrage spatial comme pour Burberry et sa touche so british, un savoir-faire unique comme le travail du cuir pour Hermès.
Il n’y a pas que les ménagères adeptes de la coach TV qui tentent de changer d’image. Chaque année, des marques en perte de vitesse passent par... Read more »
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Le spécialiste américain des licences horlogères s'engage dans une montée en gamme en développant une production helvétique. Pour être en adéquation avec l'image des griffes distribuées.
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Mondial de l'Automobile :
C’est le segment qui cartonne partout dans le monde, même en Europe. 2,4 millions de véhicules dit premium y seront vendus... Articles liés Analyse, L'Usine Auto, Constructeurs, BMW - Actualité de l'industrie
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Les Experts de L'Usine :
La Fashion Week parisienne débute ce 23 septembre. Cet événement biannuel voit chaque année défiler son lot de mannequins, stars... Articles liés Les Experts de L'Usine, Luxe, Made in France, Tribune - Actualité de l'industrie
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Ils aimaient le bling-bling. Désormais, ils préfèrent les pièces discrètes. Pour séduire les Chinois, premiers consommateurs au monde de produits de luxe, les grandes marques continuent d'ajuster leur stratégie.
L'envie de nouveauté, attisée par les réseaux sociaux, le succès de la presse mode et l'intérêt pour les boutiques multimarques sophistiquées poussent chacun à développer son "style personnel".
Propriétaire des marques Paco Rabanne, Gaultier ou Nina Ricci, il aligne les succès et rêve de devenir le n°3 mondial. Son secret : des lancements préparés avec soin.
Actualité luxe : Kering vient d’annoncer la création d’un pôle "Luxe - Couture & Maroquinerie" et d’un pôle "Luxe - Montres & Joaillerie", rattachés à François-Henri Pinault, PDG de Kering. Gucci reste de son côté autonome, toujours sous la supervision directe de François-Henri Pinault. (#401667)
Rolex navigates the unruly waters of Facebook and the digital age.
Luxury brands that don't sell goods online are cutting off their turned-up noses to spite their faces
Some brands are so snobby about the Internet—like the thriving, LVMH -owned Céline—that not even Barneys New York, a top account in terms of sales, is permitted to put the line on its e-commerce site. But the rich aren’t “all ladies of leisure with infinite time to shop”.
Les grandes marques de luxe s'en vont en guerre contre leurs petits consommateurs, jugés néfastes pour leur image haut de gamme. Notamment en augmentant les prix des sacs à main et autres accessoires.
L’augmentation rapide des prix dans les différents segments de l’industrie du luxe (au-delà de ce qui se passe dans d’autres secteurs de l’économie) est un phénomène bien connu mais qui s’est amplifié récemment. Quasiment toutes les grandes marques sont concernées : Chanel, Louis Vuitton, Gucci, Hermès…
Les marques de luxe, notamment de sacs à main et accessoires, ont décidé de nous dissuader d'acheter leurs marchandises les moins chères, notamment en augmentant leurs prix. Quels moyens les grands groupes emploient-ils pour cela ? Quelles sont les marques concernées ?
Un soir de 2003, mon père m’a invité à dîner dans son restaurant préféré, à Paris, où nous …
François Henri Pinault décrit la stratégie de recentrage de son groupe sur le Luxe, avec comme marque phare Gucci
La maison S.T Dupont est connue pour ses stylos, sa petite maroquinerie, ses articles de fumeurs et plus particulièrement pour ses briquets... de véritables c
La maison S.T. Dupont semble bien décidée à se lancer (enfin) sur le digital. En effet, la marque arrive timidement sur le digital malgré une petite initiative sur Facebook en 2011 pour ses briquets « Mini-Jets« , dont la page dédiée à l’opération a été laissé à l’abandon depuis.
Longtemps tabou, le développement des marques de luxe sur internet est aujourd’hui engagé.
La présence des marques de luxe sur internet leur a permis de toucher une nouvelle clientèle et de faire découvrir leurs produits à une cible élargie d’acheteurs potentiels et non plus seulement à un cercle restreint d’habitués.C'est face à cette dichotomie que le Luxe doit désormais s'adapter
Jérôme MONANGE ; Management et Communication LAB RETAIL 2025 Marketing et Communication & Retail conseil et Omnicanal & Shopper Experthttp://www.linkedin.com/groups?home=&gid=4867620&trk=anet_ug_hm ;
"On le voit, le marché du luxe en ligne est en pleine ébullition. Les marques de prestige se veulent à la pointe de la technologie en ouvrant des boutiques virtuelles et en postant divers types de contenus sur leurs sites internet et leurs profils sur les réseaux sociaux: vidéos de défilés, films publicitaires, catalogues. Parallèlement, les contrefacteurs ont également su tirer profit des nouvelles technologies de l’information et de la communication en les détournant de leur fonction initiale afin d’écouler plus efficacement leur marchandise : sites de vente en ligne multimarques, annonces sur eBay, vente directe sur Facebook et sur d’autres plateformes de partage de contenu comme YouTube, Slideshare, etc."
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