Un nouveau patron pour le pôle horloger de LVMH
L'heure du départ a sonné pour Jean-Claude Biver, une figure historique dans le monde de l'horlogerie, après quarante-cinq ans d
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L'heure du départ a sonné pour Jean-Claude Biver, une figure historique dans le monde de l'horlogerie, après quarante-cinq ans d
La Foire de Bâle est le rendez-vous incontournable des décideurs de l'horlogerie de luxe. Découvrez les enjeux de cet évènement en 2016. Lire l'article
LVMH se lance dans le marché des montres connectées. Le groupe de luxe français prépare une smartwatch, selon le président de la division montres de LVMH Jean-Claude Biver. Prix de base : 1400 euros.
Le pôle horloger de LVMH devrait afficher une croissance d'environ 2 % en 2015, a indiqué ce dimanche son patron, Jean-Claude Biver. (#472408)
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" le DIGITAL LUXE MEETING " aura lieu le mercredi 8 avril 2015 .
Ce congrès privé est réservé aux marques de luxes, prestataires du secteur luxe .
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Actualité luxe : Tag Heuer, la marque horlogère suisse propriété du groupe français LVMH, est en négociation avec Intel pour lancer une montre connectée fin 2015, début 2016. (#452032)
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Chez Louis Vuitton Moet Hennessy (LVMH) nous fonctionnons au croisement de l'histoire, de l'art et de la technologie. Nos marques très traditionnelles, sont caractérisées par un design soigné, alors même qu'elles utilisent les dernières technologies pour commercialiser leurs articles. Ceci requiert un équilibre délicat.
Luxe et et transformation digitale sont compatibles chez LVMH qui se sert de la technologie pour améliorer la relation client de ses forces de vente ou l'expérience client en magasin. L'exemple de la technologie qui, chez Chaumet permet à la clientèle d'offrir le choix, la taille, ou la couleur du diamant désiré ...
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Le spécialiste américain des licences horlogères s'engage dans une montée en gamme en développant une production helvétique. Pour être en adéquation avec l'image des griffes distribuées.
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Alors que l'industrie française du luxe et ses fleurons continuent d'afficher une santé insolente et de "surperformer" leur marché (lire à ce propos cette passionnante interview de Bénédicte Sabadi...
Si les nouveaux codes de communication des marques de luxe ne sont pas forcément acceptés par tous leurs clients, les jeunes et en particulier la génération Y, y sont les plus réceptifs. Et c’est tout à fait normal car ces codes ont été pensés pour eux.
Sous la pression de la transformation numérique et d’un consommateur multiconnecté les secteurs LUXE et RETAIL entament une véritable révolution
Echangeons et rentrons ensemble dans cette nouvelle ère pour mieux la suivre la comprendre, voire l’anticiper
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Les marques prestigieuses se lancent dans la vente en ligne, longtemps jugée trop "cheap". Et si l'e-commerce ne pèse que 3 % de leur chiffre d'affaires, il devrait rapidement décoller.
Le luxe n'est plus à l'abri des mutations radicales que le numérique engendre .
Pourtant nombreuses sont les marques de luxe qui mettent encore en avant la barrière du prix, la rareté, l'expérience unique en magasin, qui ne pourraient être reproduits par le Web .
Mais les clients du luxe poussés par de nouveaux usages , et par l'arrivée de nouvelles générations et de nouveaux clients notamment Asiatiques, veulent pouvoir interagir, commander sur le Net et prendre livraison en magasin ; essayer dans des boutiques connectées et choisir sur tablette une couleur ou un motif personnalisé etc... Le Web doit offrir un peu de la magie qui s'opère dans les enseignes de l'avenue Montaigne via une expérience unique ... à l'image de celle des magasins ...et via des services supplémentaires et différenciants .
D'autre part la maitrise de la communication et de la distribution via le web des marques de luxe se doit de rester sous l'égide de ces dernières, évitant ainsi tout risque de perte d'image, donc de dévalorisation ...
Jérôme MONANGE ; Management et Communication LAB RETAIL 2025
Marketing et Communication & Retail Conseil et Cross Canal & Shopper Expert
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Le pôle horloger du groupe de luxe sécurise son approvisionnement en investissant dans des manufactures. Et part à la conquête de la Chine pour se rapprocher des leaders mondiaux.
Pour la première année, Deloitte publie l’étude mondiale Global Powers of Luxury Goods qui établit un classement des acteurs du luxe en fonction de leur chiffre d’affaires sur l’exercice fiscal 2012. Voici le top 25, dans lequel la France occupe une place de choix.