Intégrer avec succès des managers atypiques, c’est possible et … nécessaire pour faire face aux défis actuels des entreprises ! Cette conviction a guidé la réalisation d’une étude* inédite.
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Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation
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Vous trouverez dans ce thème des actualités, en France et dans le monde, pour appréhender l'intelligence économique/stratégique et culturelle. Il sera abordé les outils de veille. Une partie sera consacrée aux principes de l'innovation mais tout ce qui concerne l'innovation managériale est transférée dans un autre thème.
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Stéphane NEREAU
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Parce que toutes ces questions sont complexes à traiter, il est essentiel de prévoir un accompagnement dédié et spécifique du manager atypique et de son environnement, si possible par des coachs et consultants connaissant le sujet de l’intérieur. Plus que pour n’importe quel profil, la gestion d’un manager atypique ne s’improvise pas. L’étude réalisée* va permettre de progresser dans la rationalisation de cette gestion. Les travaux de recherche qui suivront prochainement entre l’Université Paris-Dauphine et Coévolution auront quant à eux pour mission d’éclairer davantage encore le lien entre managers atypiques et succès des organisations. Pour donner toutes les chances aux organisations d'oser avoir toujours plus d'audace.