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Lancer et marketer votre start-up peut vous coûter cher…. Et le plus souvent la stratégie et les hypothèses de développement que vous avez élaborées ne se réaliseront jamais.
En effet, très peu de sociétés ont réellement réussies avec le modèle qu’elles envisageaient au départ.
On entend souvent que les fondateurs sont plus décisifs dans la réussite d’un business que l’idée elle-même. Ce fondement s’appuie en parti sur le fait que le projet va évoluer au cours du temps, et que les fondateurs doivent être « câblés » pour passer ses nombreux changements, et saisir toutes les opportunités qui se présentent… sans rester figés sur leurs idées de départ.
Alors comment lancer sa start-up, promouvoir ses produits et services sans dépenser beaucoup d’argent, tout en restant ouvert aux opportunités du marché ?
Certain d’entre vous connaissent la réponse, j’en suis sûre, c’est le Lean Start-up, méthode développée par le gourou des start-up Eric Ries.
L’approche Lean Start-up incite à l’expérimentation et propose un modèle de marketing efficace, adapté et adaptable au marché réel de l’entreprise.
Je n’ai pas pour ambition de résumer dans un simple article le livre d’Eric Ries, mais voici trois règles simples, facilement applicables à tous projets et toutes entreprises