Vous trouverez dans ce thème des actualités, en France et dans le monde, pour appréhender l'intelligence économique/stratégique et culturelle. Il sera abordé les outils de veille. Une partie sera consacrée aux principes de l'innovation mais tout ce qui concerne l'innovation managériale est transférée dans un autre thème.
Des organisations plus réactives, un leadership partagé, des innovations maîtrisées... L'entreprise doit prendre le temps, malgré l'urgence, de se transformer. Le point sur les freins qui l'en empêchent.
Stéphane NEREAU's insight:
Pour Dominique Turcq, déjà auteur d’un Management augmenté. Faire face à la complexité (voir son interview), les multiples mutations technologiques auxquelles doit faire face l’entreprise sont autant de “retards”, qu’elle doit apprendre à assumer, pour se donner une capacité, bien réelle, de se réinventer.
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Pour Dominique Turcq, déjà auteur d’un Management augmenté. Faire face à la complexité (voir son interview), les multiples mutations technologiques auxquelles doit faire face l’entreprise sont autant de “retards”, qu’elle doit apprendre à assumer, pour se donner une capacité, bien réelle, de se réinventer.