Vous trouverez dans ce thème des actualités, en France et dans le monde, pour appréhender l'intelligence économique/stratégique et culturelle. Il sera abordé les outils de veille. Une partie sera consacrée aux principes de l'innovation mais tout ce qui concerne l'innovation managériale est transférée dans un autre thème.
De plus en plus, les grands groupes expérimentent la collaboration avec leurs clients, le partage d’expérience entre industriels, le décloisonnement des équipes… C'est l'open innovation. A lire aussi dans le "spécial innovation" d'Enjeux Les Echos, septembre 2014.
Stéphane NEREAU's insight:
C’est la nouvelle obsession des grands groupes. Pas un qui ne prétende avoir basculé dans « l’open innovation ». Les bouleversements provoqués par l’irruption de nouveaux opérateurs comme Spotify ou Deezer dans la distribution de musique, Airbnb dans l’hébergement, en ont traumatisé plus d’un. Bien au-delà de l’innovation incrémentale, le top management demande désormais à sa direction recherche-développement d’identifier les nouveaux territoires de business pour demain. Charge à elle de décloisonner son organisation et de brancher des antennes hors cadre. Tant à l’interne, afin d’impliquer ses salariés, qu’à l’externe, auprès de ses clients ou des start-up. Voire même en collaborant avec d’autres entreprises. Cocréation, fab labs, hackathons… Un nouveau panel d’outils s’installe progressivement dans le paysage. Que chacun s’efforce d’apprendre
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C’est la nouvelle obsession des grands groupes. Pas un qui ne prétende avoir basculé dans « l’open innovation ». Les bouleversements provoqués par l’irruption de nouveaux opérateurs comme Spotify ou Deezer dans la distribution de musique, Airbnb dans l’hébergement, en ont traumatisé plus d’un. Bien au-delà de l’innovation incrémentale, le top management demande désormais à sa direction recherche-développement d’identifier les nouveaux territoires de business pour demain. Charge à elle de décloisonner son organisation et de brancher des antennes hors cadre. Tant à l’interne, afin d’impliquer ses salariés, qu’à l’externe, auprès de ses clients ou des start-up. Voire même en collaborant avec d’autres entreprises. Cocréation, fab labs, hackathons… Un nouveau panel d’outils s’installe progressivement dans le paysage. Que chacun s’efforce d’apprendre