Espionnages industriels, vol de données, mises sur écoute... Quand on parle d'intelligence économique, on a vite fait de parler des fantasmes d'agent secret....
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Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation
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Vous trouverez dans ce thème des actualités, en France et dans le monde, pour appréhender l'intelligence économique/stratégique et culturelle. Il sera abordé les outils de veille. Une partie sera consacrée aux principes de l'innovation mais tout ce qui concerne l'innovation managériale est transférée dans un autre thème.
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Stéphane NEREAU
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Ali Laïdi reçoit deux spécialistes de la guerre économique : Christian Harbulot, fondateur et directeur de l'École de guerre économique, et Nicolas Moinet, professeur des Universités. Les deux experts ont respectivement publié "L'Art de la guerre économique" et le second, "Les sentiers de la guerre économique". 
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La veille sécurité est l’ensemble des techniques et outils qui permettent d’identifier des fuites d’informations potentielles qui pourraient porter atteinte à la pérennité de l’entreprise. Ainsi secret industriels de fabrication, organisation des sites de production, volumes de production, sous-traitants, machines outils, mais également des informations qui pourraient porter atteinte lourdement à l’image de l’entreprise ou porter atteinte durablement à son image et impacter son bon fonctionnement.
Stéphane NEREAU's insight:
L’on parle souvent de veille concurrentielle, de veille image / e-réputation, de veille technologique… L’on oublie souvent de citer la veille sécurité. Il y a plusieurs raisons à cela :
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Avec la mondialisation, et les différents enjeux économiques et géopolitiques que connaissent toutes les régions du monde, l’entreprise se retrouve au cœur de plusieurs problématiques et de diverses interactions : lieu d’implantation, tissu d’entreprises environnantes, proximité d’universités, état du marché, normes, politique, etc.
Stéphane NEREAU's insight:
La concurrence plus rude, et internationale, entraîne la nécessité de se tenir au courant des mouvements des concurrents, des caractéristiques des fournisseurs (benchmarking ou veille concurrentielle), de l’évolution des technologies (veille technologique, principalement autour des brevets). Ces données sont en évolution constante, il est nécessaire d’évaluer les tendances et repérer les indices de changements afin de pouvoir anticiper et rester innovant.
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En temps de paix ou de non-guerre armée, subsiste malgré tout une autre forme de combat. Ces combats consistent à priver son adversaire de ses ressources à son propre profit, ces combats ont un nom : la Guerre Économique.
Stéphane NEREAU's insight:
L’influence normative doit nous aider à définir nos règles du jeu économique et ainsi nous permettre de rester les plus compétitifs sur l’échiquier international qui voit la compétition extra-financière se développer à pas de géants. La formalisation dans les comptes des entreprises des capacités RSE, environnementales… est un atout majeur dont nous avons les ressources nécessaires afin de réagir. Imaginez-vous devenir les maîtres de votre jeu économique où c’est vous qui définiriez les règles. Un avantage compétitif se construit, une réussite se construit et une économie prospère et pérenne aussi. Il existe des solutions, être français ne suffit plus, devenons proactif et munissons nous de nos armes pour aller combattre dans la guerre économique. Une partie de ces armes se trouvent dans les différentes Institutions créatrices de normes : ISO, CEN, bureau de normalisation… c’est avec eux et par des jeux d’influence que nous construirons le destin normatif qui nous convient et que nous ne subirons plus les réglementations étrangères. Le temps est venu pour la France de prendre son destin normatif en main, et cela passe par nous, dirigeants, avec en ligne de mire stratégique ; l’influence normative comme smart-power.
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Le 21 février 2018, l’Assemblée Nationale a organisé une Commission d’enquête des décisions industrielles, avec une table ronde consacrée à l’Intelligence Économique. À cette occasion, Alain Juillet, ancien membre du Service Action (SA) et Directeur du Renseignement de la Direction Générale de la Sécurité Extérieure (DGSE) a déclaré que “la France avait perdu sa souveraineté nationale au profit des États-Unis d’Amérique”.
Stéphane NEREAU's insight:
Il faut noter la clairvoyance et ces paroles prophétiques du 21ème Président de la République française, François Mitterrand : « La France ne le sait pas, mais nous sommes en guerre avec l’Amérique. Oui, une guerre permanente, une guerre vitale, une guerre économique, une guerre sans mort apparemment. Oui, ils sont très durs les Américains, ils sont voraces, ils veulent un pouvoir sans partage sur le monde. C’est une guerre inconnue, une guerre permanente, sans mort apparemment et pourtant une guerre à mort. »
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Après avoir obtenu son diplôme de l’École Supérieur de Journalisme (ESJ) et son doctorat en sciences politiques, Ali Laïdi est devenu chercheur à l’IRIS, enseignant, écrivain et journaliste. Il a publié plusieurs ouvrages sur la guerre économique dont "Aux sources de la guerre économique" (Armand Colin, 2012) et "Histoire mondiale de la guerre économique" (Perrin, 2016). Par ailleurs, il présente depuis dix ans le Journal de l’intelligence économique sur France 24, la seule chronique dédiée à l’intelligence économique (IE) en France.
Stéphane NEREAU's insight:
L’objectif de mes études n’est pas d’appeler à la guerre économique, je ne suis pas du tout un guerrier économique. Mon objectif est de dire : “attention il faut poser les réflexions sur la radicalisation des rapports de force économiques”.
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Le fabricant français de sous-marins DCNS vient d'être victime d'une fuite massive de documents confidentiels, quelques semaines à peine après avoir décrocher un contrat record de plus de 34 milliards d'euros en Australie.
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Le bavardage normatif sur l’amélioration du climat des affaires, la danse du ventre faite aux investisseurs internationaux, le saupoudrage des mesures de bonne gouvernance et la courbe ascendante des classes moyennes ont fait de l’Afrique un vrai terrain de guerre économique. Via Morgan BANCEL
Stéphane NEREAU's insight:
Dans le monde réel, le dirigeant d’une entreprise – et pas qu’en Afrique – n’a qu’une seule responsabilité : maximiser les profits. Le prix Nobel Milton Friedman est sans nuance sur la question : « l’unique responsabilité des actionnaires, écrit-il, est de rémunérer les actionnaires. » Et malgré les bons mots d’un Bill Gates sur l’entreprise et le bien-être social, l’heure où les multinationales intégreront la justice sociale dans leur business plan n’a pas encore sonné. L’Afrique sous-normée attire encore principalement les acteurs au comportement guerrier. Ainsi, dans la bataille pour le contrôle du tantale africain (75% des réserves mondiales viennent de RDC et 70% vont à l’industrie électronique), Apple, Celestica, Cisco et IBM ont créé le 10 décembre 2010 une sorte de bouclier antimissile nommée Conflict-Free Smelter. Objectif : faire attester que le tantale acheté par ces entreprises ne contribue pas aux conflits en RDC…
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“ INTERVIEW - Avocat et ancien député UMP du Tarn, Bernard Carayon est l'un des meilleurs experts français de l'intelligence économique.” Via Aurélie Thev'
Stéphane NEREAU's insight:
La diffusion du courrier de Matignon aux ministères peut être considérée comme un message envoyé à nos adversaires. Mais il n'existe plus de protection absolue de nos communications tant les textos, messages et données privées peuvent être traqués en un temps record. Je plaide en faveur d'une inédit programme national de sécurité des systèmes d'informations fédérant enfin le fleuron de nos industriels, de nos scientifiques et de hauts responsables de l'État. Face aux enjeux et à l'état de la menace, notre stratégie de riposte doit être à la hauteur.
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