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Les temps ont changé pour l’entreprise, de l’abondance à la pénurie. Il est temps de changer de logique et de quitter ses idées reçues. Le temps de la responsabilisation et du co-développement est venu. Ce changement est à portée de main, il est temps de l’entreprendre. 
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Scoop.it!
Oddo Securities propose une grille d'analyse de la qualité de la direction des sociétés.Un directeur général doit rester discret et les dirigeants être associés au capital.
Stéphane NEREAU's insight:
Quant à l'organisation, plus elle est simple, plus elle est efficace. avec un nombre limité de matrice et de niveaux de hiérarchie. Dernier point, les entreprises au climat social apaisé ont un niveau de productivité élevé.
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Bien sûr, il n’y a rien de neuf ici. Depuis qu’il y a des hommes ou des entreprises, ils forment des réseaux d’alliances. Cependant, nous nous sommes dangereusement éloignés de ce modèle. Les entreprises se sont organisées pour exploiter les immenses gisements que leur offraient les pays émergents. A l’image des « supply chains » qui se sont développées ces dernières décennies, elles sont devenues des structures de contrôle bureaucratiques et pléthoriques, inadaptées au changement. Dans un monde de pénurie, une telle entreprise est un dinosaure.
L’entreprise doit réapprendre à chercher le salut en elle-même. Alors, son environnement lui offrira des opportunités inattendues, qu’elle était incapable de distinguer jusque-là.
Notre message ? Convainquez-vous de la pénurie. Et vous découvrirez les bénéfices de la méthode Münchhausen.