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L'utilisation d’indépendants peut être une méthode idéale pour résoudre des déficits en personnel de management de projet, mais prendre conscience des risques à le faire et implémenter des réponses...
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Scooped by Stéphane NEREAU |
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La plupart des organisations avec des chefs de projet en place ont rarement suffisamment de capacité pour traiter les pics de demande en personnel. Bien qu’un peu de cette demande dépassant la capacité pourrait être gérée par des managers fonctionnels ou autre personnel senior, il peut toujours y avoir un ou plusieurs projets de complexité suffisante pour exiger les services d’un chef de projet professionnel. Face à un tel besoin, à moins qu’il n’y ait une demande durablement soutenue suffisante pour justifier une embauche à plein temps, un chef de projet indépendant sous contrat peut s’avérer être une solution rapide (quoique coûteuse).