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L’EXCELLENT blog Euresis publie sous le titre L’intelligence économique en PME, entre rève et réalité la synthèse d’une étude réalisée en 2012 en Australie sur les différences de perception de l’intelligence économique entre les milieux universitaires et professionnels. L’une des conclusions de l’auteur a plus particulièrement attiré mon attention :
Via Aurélie Thev'
Pour l’organisation cliente, l’intervention d’un professionnel de la veille stratégique doit donc se traduire par une clarification des orientations stratégiques, la définition d’une stratégie d’acquisition d’informations utiles et la mise en place d’outils de veille, de classement et de partage permettant d’accéder rapidement et simplement à des données pertinentes en quantité suffisante pour permettre la sérendipité tout en évitant la surcharge informationnelle.