L'organisation d'ateliers en interne permet de travailler sur de courtes périodes pour régler des problématiques données (manque de cohésion, d'organisation, de communication, etc.). Ce qui permet notamment d'accélérer l'éclosion d'idées et l'élaboration d'un plan d'action. Explications.
Enfin, de manière générale, "n'oubliez pas que créer du lien est important, souligne Jean-Michel Moutot qui, fort de ses vingt ans d'expérience en tant qu'intervenant dans les entreprises, constate de nombreux dysfonctionnements dans les organisations. Il faut savoir perdre du temps au début pour en gagner à terme. La psychologie fait souvent défaut en entreprise, alors qu'à l'extérieur, c'est une notion que tout un chacun mobilise. Il ne faut pas non plus hésiter à donner du sens et à remettre en perspective le travail du collaborateur qui peut n'avoir qu'une vision parcellaire de ses dossiers. Enfin, rappelez-vous que nous sommes tous des humains. Que nous avons besoin de rire. Et que ce n'est pas parce que l'on traite des sujets sérieux, que l'on ne peut pas manier l'humour."