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Les 7 niveaux de valeur d’une entreprise

Certaines méthodes, comme la « 7D-Value », proposent une mesure de la valeur d’une organisation selon 7 niveaux de « puissance », à l’image de l'être humain, sous forme de bilans qualitatifs et chiffrés :

- (1) le rapport de l’entreprise à la terre, avec la valeur que l’entreprise prend et celle qu’elle rend à l’environnement, soit son développement durable ;
- (2) la valeur matérielle, financière, bilantaire « classique » (dettes etc.), qui correspond à l’énergie vitale de l’organisation.
-  (3) la valeur des processus et méthodes, que l’on pourrait comparer aux « tripes » de l’organisation ;
- (4) la valeur émotionnelle de l’organisation, qui peut s’avérer positive ou négative : confiance, affect, passion, motivation, ou l’inverse, des membres de l’organisation, soit le cœur de celle-ci.
-  (5) la valeur de communication, la capacité de l’organisation à communiquer en interne ou à l’extérieur, à faire passer ou non les messages qui font sens pour elle, autrement dit, symboliquement,  sa « gorge » ;
- (6) la valeur de connaissance ou de non-connaissance de l’organisation, ce qu’elle sait ou ne sait pas de son activité, de son marché, de ses concurrents, autrement dit sa « tête » ;
-  (7) la valeur de contribution au bien commun ou, au contraire sa propension à nuire au bien commun de la communauté, voire de la planète, soit un niveau que l’on pourrait qualifier de plus « spirituel », au sens premier du terme. Que manquerait-il au monde si mon entreprise disparaissait ?