Dans notre monde occidentalisé, la valeur financière demeure, de façon aveugle, la seule référence, comme si notre échelle de mesure et de perception se limitait au nombre de chiffres sur notre compte en banque.
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Les 7 niveaux de valeur d’une entreprise
Certaines méthodes, comme la « 7D-Value », proposent une mesure de la valeur d’une organisation selon 7 niveaux de « puissance », à l’image de l'être humain, sous forme de bilans qualitatifs et chiffrés :
- (1) le rapport de l’entreprise à la terre, avec la valeur que l’entreprise prend et celle qu’elle rend à l’environnement, soit son développement durable ;
- (2) la valeur matérielle, financière, bilantaire « classique » (dettes etc.), qui correspond à l’énergie vitale de l’organisation.
- (3) la valeur des processus et méthodes, que l’on pourrait comparer aux « tripes » de l’organisation ;
- (4) la valeur émotionnelle de l’organisation, qui peut s’avérer positive ou négative : confiance, affect, passion, motivation, ou l’inverse, des membres de l’organisation, soit le cœur de celle-ci.
- (5) la valeur de communication, la capacité de l’organisation à communiquer en interne ou à l’extérieur, à faire passer ou non les messages qui font sens pour elle, autrement dit, symboliquement, sa « gorge » ;
- (6) la valeur de connaissance ou de non-connaissance de l’organisation, ce qu’elle sait ou ne sait pas de son activité, de son marché, de ses concurrents, autrement dit sa « tête » ;
- (7) la valeur de contribution au bien commun ou, au contraire sa propension à nuire au bien commun de la communauté, voire de la planète, soit un niveau que l’on pourrait qualifier de plus « spirituel », au sens premier du terme. Que manquerait-il au monde si mon entreprise disparaissait ?