Le lauréat des entreprises de moins de 500 salariés du Great Place to Work érige la confiance entre collaborateurs comme valeur fondamentale de sa réussite.
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Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation
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Vous trouverez dans ce thème des actualités, en France et dans le monde, pour appréhender l'intelligence économique/stratégique et culturelle. Il sera abordé les outils de veille. Une partie sera consacrée aux principes de l'innovation mais tout ce qui concerne l'innovation managériale est transférée dans un autre thème.
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Stéphane NEREAU
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Alors que les entreprises jouent sur la concurrence entre leurs collaborateurs, W. L. Gore a préféré parier sur la confiance et la loyauté. Personne ne vérifie les notes de frais ou ne demande à un associé de justifier l'achat d'un billet d'avion pour un déplacement. «Un vendeur peut demander à un autre vendeur de l'aider à collaborer pour résoudre un problème. Car l'entreprise valorise la contribution au succès collectif. Ne pas demander de l'aide pour résoudre un problème est considéré comme une erreur. L'esprit de concurrence interne n'a pas lieu d'être et ne doit pas déstabiliser l'entreprise», témoigne Frédéric Amariutei.