Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation
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Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation
Vous trouverez dans ce thème des actualités, en France et dans le monde, pour appréhender l'intelligence économique/stratégique et culturelle. Il sera abordé les outils de veille. Une partie sera consacrée aux principes de l'innovation mais tout ce qui concerne l'innovation managériale est transférée dans un autre thème.
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Management & RSE: Travailler ensemble : pour une intelligence de la coopération

Management & RSE: Travailler ensemble : pour une intelligence de la coopération | Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation | Scoop.it
Travailler ensemble ne va pas de soi. Nos organisations sont enferrées dans une crise de la coopération. Nous devons d’abord en comprendre les mécanismes pour pouvoir ensuite lever les verrous. Ce faisant, nous progresserons vers une intelligence de la coopération.
Stéphane NEREAU's insight:
Pourquoi la problématique de la coopération trouve-t-elle aujourd’hui autant d’écho dans le monde du travail ? Parce qu’elle devient une ressource clé dans la transition vers une économie de la connaissance, vers une gouvernance plus équilibrée et vers un modèle d’entreprise plus soucieuse de ses impacts sociétaux et environnementaux.
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Travail : l’automatisation en question

Travail : l’automatisation en question | Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation | Scoop.it

La Tribune publie une sélection de neuf articles de Hubert Guillaud sur le même thème "Travailler demain" issus du site Internet-Actu (www.internetactu.net/). Ce site est édité par la Fondation internet nouvelle génération (Fing) et publie en ligne des focus, des débats, une veille, une revue du web, des nouvelles des activités de la Fing et de ses partenaires.

Stéphane NEREAU's insight:

Force est néanmoins de constater que l'automatisation a changé d'échelle. Elle a gagné tous les secteurs: l'amitié, avec les réseaux sociaux, l'amour, via les sites de rencontre, l'information, la mémoire... L'automatisation des activités aussi a changé d'échelle, rappelle le ministre : aujourd'hui, 60% des Français travaillent sur un ordinateur. Quel rapport à la technologie dessine cette automatisation de la société ? Dessine-t-elle la société contre l'emploi ? L'automatisation vise-t-elle à éliminer l'emploi le moins qualifié ? Mais si les robots remplacent les ouvriers, qui consommera ? Avec quel pouvoir d'achat ?

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Les frontières s’estomperaient-elles entre travail et loisir ?

Les frontières s’estomperaient-elles entre travail et loisir ? | Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation | Scoop.it

Nouvelles technologies obligent, teneur et environnement de travail promettent de subir des bouleversements incommensurables dans les prochaines années.


Stéphane NEREAU's insight:

A quoi ressemblera le travail du futur ? Cette notion de travail est amenée à changer tant dans le fond que dans la forme. Les nouvelles technologies en sont à la fois la cause et la conséquence. Elles remettent également en cause les espaces de travail. C'est sur ces changements que porte le rapport livré par l'équipementier Aruba network en collaboration avec le cabinet The Future Laboratory. Dans un premier temps, les nouvelles technologies et leur dimension mobile facilitent la flexibilité au travail. En effet, les frontières entre vie privée et professionnelle sont de moins en moins visibles, puisque les travailleurs reçoivent leurs mails professionnels pendant leur temps libre et inversement.


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Huit scénarios extrêmes pour imaginer comment nous travaillerons demain

Huit scénarios extrêmes pour imaginer comment nous travaillerons demain | Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation | Scoop.it

Une "expédition" DigiWork, conçue pour "repenser la place des individus au travail dans la société numérique", a fait émerger une vingtaine de scénarios extrêmes. Huit ont été sélectionnés par les internautes : congés illimités ou intermittence pour tous, ces nouveaux modèles ne vont pas sans poser certains problèmes...

Stéphane NEREAU's insight:

En 2011, pour son exercice de prospective annuel « Questions numériques », la Fing avait décidé de s'intéresser aux « ruptures ». Collectivement, sur la base de scénarios décrivant les discontinuités, bifurcations ou basculements qui pourraient venir prochainement changer la donne dans un secteur, pour une catégorie d'acteurs, sur un marché, nous avions cherché comment anticiper ces ruptures et leurs conséquences, pour en faire des opportunités. De nombreux scénarios prenaient pour thème le monde du travail, l'activité économique et les changements pour les individus. C'est de là qu'est née l'expédition Digiwork.

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Management par les valeurs : 4 points d’attention pour les managers

Management par les valeurs : 4 points d’attention pour les managers | Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation | Scoop.it
Le management par les valeurs s’est fortement développé dans les entreprises, en réponse à l’hypertrophie des procédures, qui se révèle inadaptée au nouveau contexte concurrentiel. Ce développement n’a pas toujours été bien maîtrisé et place parfois les managers en position délicate. Je propose ici 4 points d’attention pour éviter qu’il ne devienne une religion d'entreprise, mais au contraire un facteur de régénération du ‘travailler ensemble’.


Stéphane NEREAU's insight:
Si vous vous attachez à suivre ces quatre orientations, vous constaterez que manager par les valeurs, c’est recréer les conditions du ‘travailler ensemble’, c’est-à-dire construire une intelligence partagée du travail.


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Travailler demain - Sans bureaux, patrons ni salariés, quelle société ?

Travailler demain - Sans bureaux, patrons ni salariés, quelle société ? | Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation | Scoop.it
Le monde du travail est en pleine partie de chamboule-tout. Nous quittons l’ère industrielle et le triptyque qui lui est propre : patronat, salariat, bureaux. Plusieurs mouvements viennent percurter l’organisation du travail. D’abord celui de l’économie numérique et de l’automatisation à tout-va à des fins d’optimisation et de performance. Ensuite celui de l’économie collaborative qui promeut une nouvelle façon de travailler autour du partage. Que la balance penche demain d’un côté ou au contraire de l’autre, la technologie s’affirme comme un moteur clé de transformation.


Stéphane NEREAU's insight:

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