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Alors que les mutations en cours et à venir du paysage économique mondial poussent de plus en plus d’entreprises à opter pour des stratégies de rupture et à bousculer les inerties et les routines, je vous conseille d’installer des routines managériales dès le début 2014. Quelles sont ces routines qui offrent des repères et des balises fixes aux collaborateurs en quête de sens dans un futur peu visible ?
Si étonnant que cela puisse paraitre, ces routines, au cœur du travail d’un manager, facilitent l’agilité et la mise en œuvre rapide d’expérimentations nouvelles. Pour sortir de ses zones de confort et prendre des risques, il convient de se sentir en sécurité psychologique.