Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation

Selon un article publié sur le site des Échos, les entreprises accuseraient un retard par rapport à la société en matière d'usage des technologies numériques. La société 2.0 est devenue collaborative, participative, moins hiérarchisée, favorisant davantage l'horizontalité à travers le recours aux outils de réseautage social et les technologies de pair à pair. Par ricochet, les rapports au travail se trouvent eux-mêmes bouleversés, incitant notamment les « dirigeants et managers à s’adapter et à tirer parti de ces nouvelles cultures, transparentes et poreuses, collaboratives et collectives ».

En effet, plus une organisation croît, plus le besoin de structure devient nécessaire et plus le besoin d’une nouvelle gouvernance se fait sentir. L’auteur prend l’exemple d’un commerce qui prend rapidement de l’expansion et dont le propriétaire-dirigeant ressent, dans un premier temps, le besoin de s’entourer d’un conseil aviseur pour l’aider à franchir un nouveau cap.

Voici, en rappel, un billet publié le 22 novembre sur les principes fondamentaux de la bonne gouvernance ? Voilà un sujet bien d’actualité, une question fréquemment posée, laquelle appelle, trop souvent, des réponses complexes et peu utiles pour ceux qui siègent sur des conseils d’administration.