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La capacité d'innover est devenue une composante essentielle de la survie d'une entreprise. Mais combien de fois les choix en matière de stratégie d'innovation reposent plus sur l'Agitation et l'effervescence de quelques séances de brainstorm médiatisées, qui in fine n'aboutissent pas à grand-chose en terme de résultat, plutôt qu'au développement structuré d'une véritable Agilité organisationnelle à innover ?
