Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation

Cette étude – réalisée, rappelons-le, par deux Brésiliens, une Russe et un Franco-Allemand – devrait être lue :

• par tout Français qui cherche à mieux comprendre pourquoi il entend (et dit) si souvent « Ça dépend… » ou bien « Normalement, il faut faire ainsi, mais… » ;
• par tout étudiant en management interculturel qui trouvera là l’exemple d’une étude qui utilise les outils et concepts de l’interculturalité pour explorer avec finesse et profondeur un sujet très concret à partir d’une étude de cas;
• par tout enseignant en management interculturel qui s’interroge sur la manière de diversifier les sujets de mémoire des étudiants, lesquels tournent trop souvent autour de la question trop vaste et trop vague : « Quelle est la valeur ajoutée du management interculturel pour les entreprises ? »