Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation
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Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation
Vous trouverez dans ce thème des actualités, en France et dans le monde, pour appréhender l'intelligence économique/stratégique et culturelle. Il sera abordé les outils de veille. Une partie sera consacrée aux principes de l'innovation mais tout ce qui concerne l'innovation managériale est transférée dans un autre thème.
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Comment réduire le coût des réunions ?

Comment réduire le coût des réunions ? | Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation | Scoop.it
Les réunions sont souvent synomymes de perte de temps et d’argent. La start-up Perfony commercialise une solution pour assister les managers dans l’organisation de leurs réunions et ainsi gagner en efficacité.

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Il n'y a jamais trop de réunions dans les entreprises

Il n'y a jamais trop de réunions dans les entreprises | Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation | Scoop.it
C’est un peu le point Godwin du management : l’argument définitif qui met un terme à la réflexion, sans donner aucune solution : invoquer la réunionite aigüe et se faire l’avocat de "moins de temps passé en réunion". Nous pensons qu’ils font une lourde erreur de diagnostic. La réunionite n’est pas une maladie, c’est la raison d’être d’une entreprise.
Stéphane NEREAU's insight:

Bref, résumons : si vous êtes atteint de réunionite, c’est parfait ; si vos équipes ne se voient pas, c’est moins bien.

Et si vos réunions sont peu efficaces :

1) Multipliez-les pour qu’elles soient plus courtes, sur un seul sujet, avec les seuls concernés.

2) Simplifiez-les en clarifiant leur objectif et en l’annonçant avec force en début de réunion.

3) Variez, variez, variez ! Des brèves, des longues, des debouts, des assises, des drôles, des graves, des créatives, des analytiques, des participatives, des top down.

Comme indicateurs, vous enlevez les règles de réunion des murs, et vous les gardez dans le tiroir du bureau ; quand elles seront toutes respectées sans que vous ayez à les rappeler, c’est que vos réunions seront devenues attractives et que vous aurez la bonne réunionite ; celle qui permet de créer.

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Des solutions intelligentes pour augmenter la gestion du temps et des ressources

Des solutions intelligentes pour augmenter la gestion du temps et des ressources | Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation | Scoop.it
«Le temps c'est de l'argent». Bien qu'introduit en 1748, ce vieil adage est un principe encore solidement ancré dans les milieux d'affaires d'aujourd'hui. L'amélioration de l'efficience du temps et des ressources fait partie des nombreuses pressions auxquelles doivent faire face les entreprises agissant dans l'Europe actuelle et souvent contraintes de faire plus avec des ressources limitées.
Stéphane NEREAU's insight:

Les chercheurs ont commencé par identifier les obstacles rencontrés par les PME. La réponse la plus commune était le manque de structure organisée apte à soutenir l'enregistrement des réunions. Les participants ont souligné que les procès-verbaux de réunions étaient coûteux en termes de ressources humaines et que les comptes-rendus étaient rarement diffusés ou intégrés correctement dans les bases de connaissances des entreprises. Les idées clés sont donc perdues, les décisions non suivies et les réunions doivent être réitérées.

 

http://www.documeet.eu/

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5 conseils pratiques pour conduire efficacement une réunion

5 conseils pratiques pour conduire efficacement une réunion | Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation | Scoop.it

Une réunion est l’occasion d’échanger, d’informer mais aussi de prendre des décisions, son succès va dépendre de la manière dont elle sera conduite. 

Stéphane NEREAU's insight:

Voici donc 5 conseils pratiques pour la conduite efficace d’une réunion par un manager.

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Redorer le blason des réunions

Redorer le blason des réunions | Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation | Scoop.it

Chronophages, mal préparées, inutiles... Les réunions de travail, même si elles sont jugées indispensables, peinent à convaincre les participants de leur efficience. Lionel Pasco, CEO de Perfony, explique comment changer la donne et lutter contre le fléau de la « réunionite ».

Stéphane NEREAU's insight:

Les piliers d'une réunion efficace

Dans la Charte de la Parentalité ( « 15 engagements pour l'équilibre des temps de vie »), les articles 8 à 12 portent sur l'optimisation des réunions considérée comme le gage d’une meilleure gestion du temps de travail et du temps personnel.

Article 8. Planifier les réunions dans la plage 9h-18h, sauf urgence ou activités spécifiques.
Article 9. Éviter les réunions lorsque certains participants ne peuvent être présents (notamment le mercredi).
Article 10. Favoriser l’usage des audio ou visioconférences, et privilégier les réunions courtes.
Article 11. Ne pas considérer toutes les réunions comme obligatoires ; déléguer dès que possible.
Article 12. Organiser des réunions efficaces : objectif clair, ordre du jour prédéfini, participants réellement concernés, concentration (pas de mails ou d’appels téléphoniques), respect de l’heure et du temps prévus, rédaction rapide et systématique d’un relevé de décisions.

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