Séminaire, debriefing, conférence... l'organisation de réunions à outrance ne concerne pas que les grands comptes. Pour en finir avec la réunionite, facteur croissant de démotivation de vos salariés, un panel de solutions existe. Décryptage.
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Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation
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Vous trouverez dans ce thème des actualités, en France et dans le monde, pour appréhender l'intelligence économique/stratégique et culturelle. Il sera abordé les outils de veille. Une partie sera consacrée aux principes de l'innovation mais tout ce qui concerne l'innovation managériale est transférée dans un autre thème.
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Stéphane NEREAU
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Scoop.it!
C’est un peu le point Godwin du management : l’argument définitif qui met un terme à la réflexion, sans donner aucune solution : invoquer la réunionite aigüe et se faire l’avocat de "moins de temps passé en réunion". Nous pensons qu’ils font une lourde erreur de diagnostic. La réunionite n’est pas une maladie, c’est la raison d’être d’une entreprise.
Stéphane NEREAU's insight:
Bref, résumons : si vous êtes atteint de réunionite, c’est parfait ; si vos équipes ne se voient pas, c’est moins bien. Et si vos réunions sont peu efficaces : 1) Multipliez-les pour qu’elles soient plus courtes, sur un seul sujet, avec les seuls concernés. 2) Simplifiez-les en clarifiant leur objectif et en l’annonçant avec force en début de réunion. 3) Variez, variez, variez ! Des brèves, des longues, des debouts, des assises, des drôles, des graves, des créatives, des analytiques, des participatives, des top down. Comme indicateurs, vous enlevez les règles de réunion des murs, et vous les gardez dans le tiroir du bureau ; quand elles seront toutes respectées sans que vous ayez à les rappeler, c’est que vos réunions seront devenues attractives et que vous aurez la bonne réunionite ; celle qui permet de créer. 
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C'est dire si la réunionite est un phénomène à prendre au sérieux ! "Cette tendance à l'inflation sans précédant du nombre de réunions est due à la montée en puissance des organisations de travail en mode projet dans les entreprises", analyse Thibault Mangin, responsable du pôle santé au travail du cabinet Anvéol, spécialisé dans le conseil RH. En outre, l'expert estime que nombre de ces rendez-vous s'avèrent, dans les faits, injustifiés : "Dans certaines entreprises, les salariés participent à pas moins d'une réunion par jour, s'alarme-t-il. Et bien souvent, elles suivent un schéma rigide et procédurier sans même s'adapter à la réalité du terrain et suivre des objectifs précis".