Je n’aime pas ça, ça ne sert à rien ! Bien sûr, les choses sont rarement formulées de manière aussi abrupte, mais bon nombre de Dirigeants de PME rechignent à mener une réflexion structurée et organisée.
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Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation
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Vous trouverez dans ce thème des actualités, en France et dans le monde, pour appréhender l'intelligence économique/stratégique et culturelle. Il sera abordé les outils de veille. Une partie sera consacrée aux principes de l'innovation mais tout ce qui concerne l'innovation managériale est transférée dans un autre thème.
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Stéphane NEREAU
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Pour conclure, ce schéma simplifié masque des nuances et des difficultés comme l’évaluation objective des forces de l’entreprise, de l’attrait du marché, la créativité pour imaginer les options possibles.
La réflexion stratégique est d’autant plus importante en période d’incertitudes et elle est d’autant plus fédératrice que l’on y fait participer l’encadrement ou le comité de Direction suivant la taille de l’Entreprise.