Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation
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Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation
Vous trouverez dans ce thème des actualités, en France et dans le monde, pour appréhender l'intelligence économique/stratégique et culturelle. Il sera abordé les outils de veille. Une partie sera consacrée aux principes de l'innovation mais tout ce qui concerne l'innovation managériale est transférée dans un autre thème.
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Neurosciences | Comment fait notre cerveau pour s’adapter à une situation inconnue et complexe

Neurosciences | Comment fait notre cerveau pour s’adapter à une situation inconnue et complexe | Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation | Scoop.it

On sait que la prise de décision implique l’activité d’une zone cérébrale du lobe frontal appelée cortex préfrontal. Mais la science ne nous avait pas encore livrée comment cette zone cérébrale dotait l’homme de capacités de raisonnement et de jugement particulièrement développées et fortement sollicitées dans des situations nouvelles et inconnues…comme une crise par exemple.

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" Toute décision comporte une part de risque "

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Etes-vous vraiment libres de vos décisions ? Quels sont les facteurs qui vous influencent ? Interview de la coach Isabelle Vitte-Blanchard, qui livre une réflexion sur le sujet à travers une fiction : " Invitation à la prise de décision " (Editions EMS).

Stéphane NEREAU's insight:

Vous citez le baron Bich, fondateur de Bic : " Un patron, ça prend sept bonnes décisions pour deux foireuses et une carrément mauvaise "...

Il n'y a pas de bonne ou de mauvaise décision. Ou encore pas de meilleure décision, mais simplement une moins mauvaise à un moment donné... Certains choix pourront, avec le temps, se révéler excellents (ou inversement). Une décision comporte toujours une part de risque. On se construit sur les échecs. Pour un directeur commercial, se pose le problème de la non-décision. Pas question d'attendre indéfiniment même dans un contexte défavorable...

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