Comme le souligne le célèbre adage "Gérer, c'est prévoir". Voilà pourquoi toute entreprise se doit de pratiquer la prévision de trésorerie, en particulier en ces temps de crise économique et financière où sa fragilité s'est accrue.
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Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation
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Vous trouverez dans ce thème des actualités, en France et dans le monde, pour appréhender l'intelligence économique/stratégique et culturelle. Il sera abordé les outils de veille. Une partie sera consacrée aux principes de l'innovation mais tout ce qui concerne l'innovation managériale est transférée dans un autre thème.
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Stéphane NEREAU
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La gestion prévisionnelle de trésorerie c'est bâtir un budget de trésorerie prévisionnel, analyser les écarts entre le prévisionnel et le réalisé, sensibiliser les autres fonctions au sein de l'entreprise à l'importance des prévisions de cash.
Ainsi l'entreprise sera en mesure d'anticiper les variations prévues, de gérer et non plus subir les variations imprévues, en définitive de piloter par la prévision (hypothèses de trésorerie) et ainsi de prendre, quasi instantanément, les meilleures décisions qui s'imposent à elle.