Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation
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Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation
Vous trouverez dans ce thème des actualités, en France et dans le monde, pour appréhender l'intelligence économique/stratégique et culturelle. Il sera abordé les outils de veille. Une partie sera consacrée aux principes de l'innovation mais tout ce qui concerne l'innovation managériale est transférée dans un autre thème.
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Performance sociale et performance économique

Performance sociale et performance économique | Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation | Scoop.it

Pour les entreprises la priorité actuelle est d‘associer performance sociale et performance économique, afin d‘être plus fortes pour affronter les nouveaux défis, dont les plus urgents sont l‘économie numérique, la transition énergétique, les neurosciences et la robotique ; leurs conséquences sont globalisées et amplifiées par les IT et les réseaux sociaux. Les modèles de développement, les schémas stratégiques, la planification et l‘organisation des centres de responsabilité, le processus de prise de décision, tout est est bouleversé. La pérennité du «cœur de métier» (core business) n‘est plus garantie, car près de 80% des « métiers de base » des entreprises performantes à l‘horizon 2030 n‘existent pas encore.

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Pourquoi et comment mesurer la performance sociale des entreprises ?

Pourquoi et comment mesurer la performance sociale des entreprises ? | Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation | Scoop.it

La performance sociale d’une entreprise, dont le bien-être de ses collaborateurs, ne doit pas ou plus être considérée comme un « luxe inutile ». En réalité, elle conditionne la performance économique. Aujourd’hui nous ne disposons pas d’outils de mesure et d’évaluation vraiment satisfaisants. Voici quelques pistes pour amorcer une réflexion.

Stéphane NEREAU's insight:

Dans l’esprit de la RSE (Responsabilité Sociétale de l’Entreprise), sans trop surcharger, on pourrait intégrer des paramètres concernant : le traitement des clients, des fournisseurs, des sous-traitants, de l’environnement…  
Comme le notait le rapport Lachmann (réalisé à la demande François Fillon en 2009/2010, pour lui proposer des mesures visant à améliorer les conditions de santé psychologique au travail) : « La mesure de la santé psychologique des salariés est une condition de son amélioration.» Plus largement nous pouvons dire que la mesure et la publicité de la performance sociale/sociétale est une condition de son implémentation et de son amélioration.

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Quand le DAF et le DRH travaillent main dans la main, c’est toute l’entreprise qui y gagne

Quand le DAF et le DRH travaillent main dans la main, c’est toute l’entreprise qui y gagne | Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation | Scoop.it
Selon une étude EY, une étroite collaboration entre les directeurs financier et des ressources humaines permet à l’entreprise d’être plus performante économiquement et humainement.


Stéphane NEREAU's insight:

A priori, leurs préoccupations les opposent. D’un côté, le directeur financier, parfois perçu comme un « cost killer », voire comme un coupeur de têtes, s’occupe de tenir - fermement - les cordons de la bourse. De l’autre, le directeur des ressources humaines, chargé de l’humain et des relations avec les salariés. De loin, on pourrait se dire que ces deux postes ne font pas vraiment bon ménage et pourtant...


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