Si on considère que l'intelligence stratégique a pour mission de collecter et utiliser l'information pour la mettre au service de la stratégie de son organisation, alors il faut s'intéresser aux travaux de Simon Wardley. Selon lui, la plupart des décisions stratégiques prises par les dirigeants d'entreprises sont prises avec une compréhension de l'environnement insuffisante (situational awarness). Et de nous assurer qu'une meilleure perception de l'environnement mène inévitablement à des meilleures décisions.