Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation
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Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation
Vous trouverez dans ce thème des actualités, en France et dans le monde, pour appréhender l'intelligence économique/stratégique et culturelle. Il sera abordé les outils de veille. Une partie sera consacrée aux principes de l'innovation mais tout ce qui concerne l'innovation managériale est transférée dans un autre thème.
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L’Europe à la recherche d’une stratégie de puissance sur le numérique | Portail de l'IE

L’Europe à la recherche d’une stratégie de puissance sur le numérique | Portail de l'IE | Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation | Scoop.it

Mounir Mahjoubi, Secrétaire d’État auprès du Premier ministre, chargé du Numérique : « Je suis persuadé que la seule option du futur numérique est européenne. Réciproquement, la seule option du futur européen est numérique. L’Europe et le numérique sont tous deux des accélérateurs de l’autre ».

Stéphane NEREAU's insight:

Alors que se tenait en décembre dernier à Paris, dans l’hôtel de Lassay au sein de l’Assemblée Nationale, une conférence intitulée « quel modèle européen pour la révolution numérique ? », l’Union européenne entre enfin dans l’ère de la révolution numérique. Accusant un retard conséquent face aux deux grands pôles concurrents que sont les Etats-Unis et l’Asie, l’Europe s’est mise d’accord sur une stratégie ambitieuse, et semble se tourner vers le chemin de la puissance.

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Huit scénarios extrêmes pour imaginer comment nous travaillerons demain

Huit scénarios extrêmes pour imaginer comment nous travaillerons demain | Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation | Scoop.it

Une "expédition" DigiWork, conçue pour "repenser la place des individus au travail dans la société numérique", a fait émerger une vingtaine de scénarios extrêmes. Huit ont été sélectionnés par les internautes : congés illimités ou intermittence pour tous, ces nouveaux modèles ne vont pas sans poser certains problèmes...

Stéphane NEREAU's insight:

En 2011, pour son exercice de prospective annuel « Questions numériques », la Fing avait décidé de s'intéresser aux « ruptures ». Collectivement, sur la base de scénarios décrivant les discontinuités, bifurcations ou basculements qui pourraient venir prochainement changer la donne dans un secteur, pour une catégorie d'acteurs, sur un marché, nous avions cherché comment anticiper ces ruptures et leurs conséquences, pour en faire des opportunités. De nombreux scénarios prenaient pour thème le monde du travail, l'activité économique et les changements pour les individus. C'est de là qu'est née l'expédition Digiwork.

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Le numérique peut-il sauver la France ?

Le numérique peut-il sauver la France ? | Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation | Scoop.it

L’annonce au moment de la rentrée des classes d’un nouveau plan numérique pour l’école par le Président de la République rappelle indiciblement le rôle du numérique dans l’imaginaire collectif


Stéphane NEREAU's insight:

L’annonce au moment de la rentrée des classes d’un nouveau plan numérique pour l’école par le Président de la République rappelle indiciblement le rôle du numérique dans l’imaginaire collectif : c’est un symbole de modernité et de transformation. C’en est presque devenu une bouée de sauvetage, au moins pour le gouvernement actuel qui est bien mal au point dans l’opinion et la situation économique qui ne s’améliore pas. L’école va mal, allez, hop, on y met du numérique et du très haut débit et tout va s’arranger.


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Le premier "project bond" européen en France est signé dans le numérique

Le premier "project bond" européen en France est signé dans le numérique | Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation | Scoop.it

Le project bond Axione est le premier conclu en Europe dans le secteur des télécoms. La holding, dont les actionnaires sont la Caisse des dépôts et consignations, les caisses d'épargne et Bouygues énergie et services, a réalisé l'émission d'obligations et sera chargée de disposer de cette somme. Les ministres Michel Sapin, Arnaud Montebourg et Axelle Lemaire ont assisté à cette signature qui va contribuer à déployer des infrastructures numériques à haut débit dans quatorze départements français.


Stéphane NEREAU's insight:

L'émission d'obligations garanties à hauteur de 38 millions d'euros par la Banque européenne d'investissement a permis de récolter 189,1 millions d'euros destinés à équiper en très haut débit des particuliers et des entreprises qui n'en bénéficient pas encore. La garantie apportée par la BEI a permis de faciliter l'investissement du secteur privé dans de meilleures conditions et en limitant la prise de risque. Dans un contexte où les marges de manœuvre budgétaires des Etats membres sont limitées, cette initiative illustre le rôle que doivent jouer les puissances publiques et en l’espèce l’Europe, via la Banque Européenne d’Investissement, au service de l’investissement et de la croissance, estiment les ministres français. L’objectif est de créer les conditions pour que des investisseurs institutionnels privés contribuent davantage au financement de projets structurants pour les territoires.


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i-LAB : qui sont les 221 créateurs les plus innovants ?

i-LAB : qui sont les 221 créateurs les plus innovants ? | Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation | Scoop.it

Rebaptisé  i-LAB, le Concours national d’aide à la création d’entreprises de technologies innovantes vient de désigner ses champions. Tour d’horizon de la promotion 2014.

Stéphane NEREAU's insight:

Santé et numérique, ce sont de loin les deux secteurs les plus représentés parmi les nombreux lauréats du 16ème Concours national d’aide à la création d’entreprises de technologies innovantes, désignés le 1er juillet. Porté par le secrétariat d’Etat à l’enseignement supérieur et à la recherche, ce dispositif public d’amorçage, rebaptisé i-LAB, jouait cette année la carte du renouvellement.

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Le numérique change tout : vrai ou faux ?

Le numérique change tout : vrai ou faux ? | Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation | Scoop.it

Source de croissance, le numérique se pose souvent en solution miracle. Or, s'il assouplit les organisations, il ne réinvente aucunement les modes de travail.

Stéphane NEREAU's insight:

Diriger une entreprise n'a rien de virtuel. « Le management passe par des rencontres qui ne seront jamais dématérialisées », souligne Luc Bretones, vice-président du think tank G9 +. Un conseil d'administration doit réunir physiquement un certain nombre de têtes pour atteindre un quorum. Quant aux relations avec les partenaires sociaux, elles passent par des négociations autour d'une table. En dépit des promesses « digitales » mises en avant par Société Générale, AXA, Carrefour ou encore Yves Rocher, « le numérique ne va pas sauver le soldat Ryan », réagit Louis Treussard, directeur général de l'Atelier BNP Paribas. « C'est un atout complémentaire. Liquide, il facilite les communications et les interactions, mais ne règle pas le fond des problèmes. » Revue de détail des 5 « vrai-faux » de la révolution numérique.

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Jeremie Mani: La transparence avec nos clients est une valeur clé dans notre entreprise

Jeremie Mani: La transparence avec nos clients est une valeur clé dans notre entreprise | Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation | Scoop.it
Pendant cette semaine spéciale, FrenchWeb propose une série de portraits d’entreprises qui recrutent , une photographie des métiers du numérique, des coups de projecteurs sur différents secteurs d’activités (agences de communication, e-commerce, régies publicitaires, éditeurs de logiciels, entreprise de services du Numérique, acteurs du jeux video, écoles…) et de nombreuses offres d’emploi et de stages partout en France.
Stéphane NEREAU's insight:

A cette occasion, nous avons rencontré Jérémie Mani, Président de la société Netino.

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50 start-up qui peuvent tuer votre business

50 start-up qui peuvent tuer votre business | Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation | Scoop.it
Porteuses d'innovation de rupture, les start-up du numérique menacent tous les secteurs industriels.
Stéphane NEREAU's insight:

Nous avons repéré les 50 pépites les plus redoutables pour votre business.

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Positivez ! Coopérez ! La place de la coopération dans les nouvelles formes de l’économie

Positivez ! Coopérez ! La place de la coopération dans les nouvelles formes de l’économie | Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation | Scoop.it

Le journal Le Monde a publié récemment un dossier sur les rencontres LH Forum consacré à l’économie positive. Cela fait écho notamment à la finalisation du rapport sur l’économie positive réalisé sous l’autorité de Jacques ATTALI qui est engagé depuis plusieurs années dans le microcrédit. L’ouverture du regard de l’économie sur le moyen et long terme ainsi que sur l’ensemble des effets dits collatéraux est incontestablement une bonne nouvelle. La publication d’un dossier par Le Monde met en lumière la reconnaissance de cette approche qui se trouve ainsi drapée dans un bel habit de légitimité. Il reste à savoir si la volonté de renouveau que traduisent ce courant d’idées et ces manifestations concrètes sera suivi de plus d’effet que le vent de révolte contre le monde de la finance, il y a quatre ou cinq ans.

Stéphane NEREAU's insight:

Ainsi, la question de la coopération constitue le nœud des nouvelles dynamiques économiques. Cela met en lumière indirectement le rôle clé du numérique. C’est en effet l’infrastructure technique indispensable à une coopération dense adaptée à la complexité des process contemporains. Mais cela pose aussi la question des méthodes. Comment construire et diffuser un corpus méthodologique qui assure l’efficacité de la coopération ? Tel est le challenge qui nous attend !

Lydie Guthmann's curator insight, October 27, 2013 7:10 AM

"L’économie positive est fondée sur un changement de paradigme, une vision nouvelle des rapports entre les hommes. Elle repose sur l’idée que l’altruisme peut être un moteur de l’activité humaine (...). Elle valorise la prise en compte de l’autre (...) plutôt que la satisfaction immédiate des intérêts individuels de court-terme, les relations plutôt que les transactions. Elle ne considère pas notre planète comme un moyen, un ensemble de ressources  à la disposition de l’homme mais comme une fin. Elle s’appuie sur les échanges, les interconnections (...) l’ouverture aux autres." J. Attali, extrait de la présentation du rapport "Pour une économie positive".

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Cinq pistes pour bâtir un nouveau mode de management à la française

Cinq pistes pour bâtir un nouveau mode de management à la française | Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation | Scoop.it

La France fait partie des pays où les salariés sont les plus désireux de voir les pratiques managériales évoluer. C’est ce qu’affirme une étude récente réalisée par Cap Gemini Consulting. Dans un billet précédent, j’ai expliqué pourquoi le management à la française est source d’insatisfaction et de désengagement dans nos entreprises. Je vous propose d’examiner maintenant comment s’y prendre pour bâtir un nouveau modèle de management à la française prônant la coopération, le renforcement du management de proximité et le goût de la prise d’initiative.

Jean-Pierre Lanzetti's curator insight, January 14, 2015 1:42 PM

Synthétique et pertinent ...

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Le numérique transforme les pratiques de management

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Le digital transforme l'ensemble des métiers, les compétences à valoriser et évidemment le rôle du manager.

Stéphane NEREAU's insight:

Le digital transforme l'ensemble des métiers, les compétences à valoriser et évidemment le rôle du manager. Une fois les réseaux sociaux mis en place, c'est la gestion électronique des processus qui est à organiser, puis le e-learning pour compléter les modes traditionnels de la formation professionnelle, et en parallèle la stratégie de recrutement digital.

MSA_D's curator insight, October 28, 2014 4:32 AM

Article intéressant dans son ensemble, à noter la grossière erreur des journalistes du Monde, ré-orthographiant tweet par "twitt".

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Gratuits ? Payants ? Pour les pros ? En plein boom, les Mooc se cherchent

Gratuits ? Payants ? Pour les pros ? En plein boom, les Mooc se cherchent | Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation | Scoop.it

Ils font la Une des journaux, suscitent des débats sur Internet ou sur les platreaux télé… Pas de doute : les Mooc, cours en ligne massifs et ouverts, sont à la mode. Ces programmes, souvent gratuits, intéressent aussi les entreprises qui y voient une opportunité de faire des économies sur les frais de formation de leurs salariés. 

Stéphane NEREAU's insight:

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Marco Bertolini's curator insight, August 5, 2014 8:17 AM

Les MOOCs cherchent toujours leur modèle économique.  Mais ne constituent-ils pas un fabuleux laboratoire des pratiques pédagogiques ?

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Les 5 grandes tendances de l'environnement de travail

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« Votre bureau demain » (1/7). L'Arseg esquisse, par l'intermédiaire de son président, Gilbert Blaise, les principales tendances rencontrées dans l’immobilier professionnel.
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Les directeurs financiers, moteur de la transformation

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Alors que se tient aujourd'hui leur congrès, les directeurs financiers confirment leur rôle central dans les projets transverses comme le développement de la RSE, le numérique ou encore l'internationalisation.

Stéphane NEREAU's insight:

Concrètement, les directeurs financiers s'imposent aujourd'hui sur un certain nombre de dossiers. Financiers, évidement : 88 % des DAF sont leaders en matière de recherche ou diversification des sources de financement et 87 % pour l'évolution des tableaux de bord. Mais ils ont aussi acquis un rôle d'« acteur » (et non plus de simple « support ») sur des projets transverses qui, tous, portent en eux la transformation de l'entreprise : le développement de la responsabilité sociale et sociétale (à 51 %), le numérique ou encore l'internationalisation (56 % des DAF).

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Et si, avec le numérique, toutes les entreprises étaient des PME

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Les entreprises se transforment pour plus de simplicité, de souplesse et d'agilité avec le numérique pour donner des ailes à leur développement. Elles conjuguent transversalité des métiers souvent en mode projet avec plus de moyens et d'indépendance donnés à chaque métier afin qu'il soit plus performant commercialement et opérationnellement. L'idée ici est d'aller plus loin et de penser un modèle organisationnel agile pour les entreprises comme si les grands groupes étaient un ensemble de PME.

Stéphane NEREAU's insight:
Donner de l'agilité à son entreprise, donc une longue vie de joies avec elle pour ses collaborateurs, ses clients, ses managers, ses partenaires, ses investisseurs, c'est agir avec et grâce au numérique :
  • organiser simple pour faire simple,
  • développer une culture de l'humain et du service,
  • donner de la joie au travail,
  • mettre tous les métiers sur le même plan,
  • opérationnaliser les métiers support,
  • faire que toute l'entreprise ait le terrain comme credo,
  • responsabiliser à mieux faire,
  • développer le sens de l'investissement et du profit sans lequel aucun investissement n'est possible partout...
Un beau challenge que de faire que tous vos métiers s'exercent en mode PME avec le numérique, non ?
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Ces sites qui vous disent sur quels projets de crowdfunding miser

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Plus de 134 000 projets ont été lancés sur le site de crowdfunding Kickstarter. Sur le français Kisskissbankbank, ils ne sont "que" 23 231. Le financement participatif est une forêt touffue. Il n’est pas toujours facile de parier sur les bons chevaux. Deux sites web, capables de prédire si une campagne va ou non être couronnée de succès, aident les apprentis business angels à y voir plus clair.

Stéphane NEREAU's insight:

Le point de vue de Benoit Bazzocchi, directeur du site de crowdfunding Smart Angels :

"Ce système de prédiction fonctionne bien sur des sites de dons contre dons, comme Kickstarter, qui ont soutenu un nombre très important de projets. Leurs prédictions sur le succès ou l’échec d’une levée de fond sont fiables, car elles se basent sur les résultats des milliers de campagnes similaires qui ont déjà eu lieu sur Kickstarter. Il est trop tôt pour développer ce type d’outils sur les plates-formes de 'crowd-investing' [qui récoltent des fonds pour de jeunes entreprises, en échange d’actions dans la société, ndlr]. Notre historique de transaction n’est pas assez fourni pour permettre une analyse intéressante."

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Qu'est-ce qu'un entrepreneur du numérique? Quelle barrière entre vie pro et perso?

Qu'est-ce qu'un entrepreneur du numérique? Quelle barrière entre vie pro et perso? | Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation | Scoop.it

Willy Braun (France Digitale) et Romain Saillet (Medialab Session, ex-OWNI) ont décidé de partir à la rencontre d’entrepreneurs. Un voyage dont l’objectif est de montrer que l’entrepreneuriat est avant tout un état d’esprit, une culture. Ils ont souhaité remettre du sens, et montrer qu’une startup est une aventure humaine, avec ses difficultés, ses doutes, ses échecs, mais aussi ses joies et ses réussites. Une image positive des entrepreneurs que Maddyness a le plaisir de relayer.

Stéphane NEREAU's insight:

L’occasion aussi de revenir, sur la question cruciale de la gestion du temps, la barrière entre vie professionnelle et vie personnelle. Une barrière très perméable selon l’ensemble des personnes interrogées, qui vivent pour leur entreprise. Un regard intérieur sur la vie d’entrepreneurs du numérique, permettant de se projeter et à destination de tous les passionnés du monde des startups.

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Bruno Vanryb (Syntec) : « L’économie et l’organisation des entreprises en mutation »

Bruno Vanryb (Syntec) : « L’économie et l’organisation des entreprises en mutation » | Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation | Scoop.it
Fervent militant du numérique, Bruno Vanryb Président fondateur d’Avanquest Software et président du Collège éditeurs de Syntec numérique, affirme que les technologies de l’information et le logiciel sont la voie de la croissance. Et n’hésite pas à parler de révolution.
Stéphane NEREAU's insight:

De nouveaux métiers, qui n’existaient pas il y a vingt ans et qui ne sont pas enseignés dans le système éducatif traditionnel, apparaissent : « data scientist », Webmaster, e-marketeur, designer d’applications, etc. De leur côté, les métiers classiques ne sont pas épargnés. Un serveur dans un restaurant saisit la commande sur un terminal qui la transmet directement en cuisine puis à la caisse pour imprimer la note. Quel changement ! Même les dirigeants doivent adapter leur management et revoir toute l’organisation.

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