Tantôt considéré comme un levier de transformation des entreprises et un facteur favorisant l’équilibre entre la vie professionnelle et la vie privée, le nomadisme pourrait-il être également un fardeau pour les salariés qui le pratiquent ?
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Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation
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Vous trouverez dans ce thème des actualités, en France et dans le monde, pour appréhender l'intelligence économique/stratégique et culturelle. Il sera abordé les outils de veille. Une partie sera consacrée aux principes de l'innovation mais tout ce qui concerne l'innovation managériale est transférée dans un autre thème.
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Stéphane NEREAU
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Rationalisation de l'espace de travail, optimisation du temps... L'intégration accrue de solutions mobiles offre à l'entreprise un levier de performance. A condition que le nomadisme soit anticipé et encadré.
Stéphane NEREAU's insight:
Abandonné au néolithique au profit de la sédentarisation, le nomadisme est aujourd'hui synonyme de modernité. L'homme a inventé l'outil informatique, numérique, digital et les technologies sans fil. Les solutions nomades révolutionnent notre vie quotidienne et le fonctionnement de l'entreprise. Elles marquent un tournant en « bousculant les temps et les espaces de travail », observe Olivier Charbonnier*, expert en management et DG d'Interface, cabinet de conseil qui accompagne les organisations (grands comptes, ETI…), notamment sur la voie du nomadisme. « Les outils de mobilité pourraient signer la fin de l'entreprise telle qu'elle s'est constituée au fil des 150 dernières années. » 
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Découvrez les intérêts et les enjeux du nomadisme en entreprise, en terme de productivité et de management des salariés – Ciel, mon Bureau! Via Marie-Christine Lepron
Stéphane NEREAU's insight:
Le nomadisme en entreprise est un mode de travail de plus en plus développé. Facilitant la collaboration, la responsabilisation et l’usage des nouvelles technologies, il permet de travailler plus efficacement et d’être plus réactif. Quels sont ses enjeux pour les salariés, les techniques managériales ou encore les locaux d’entreprise ? La réponse avec Ciel, mon Bureau !
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Le développement de la mobilité nécessite de créer de nouveaux points et occasions de rencontre entre les salariés.
Stéphane NEREAU's insight:
Développement du télétravail, formel ou informel, outils favorisant la mobilité... les salariés n'occupent plus à temps plein leurs bureaux. « Les postes de travail sont occupés en moyenne à 50 % en Ile-de-France, révèle Flore Pradère-Saulnier, responsable recherche entreprises chez JLL, société de conseil en immobilier d'entreprise. Les salariés travaillent en dehors, mais la mobilité se développe aussi en interne : réunions formelles et rencontres informelles s'organisent, par exemple, à la cafétéria. » Les nouveaux projets immobiliers misent sur des espaces alternatifs favorisant la rencontre. L'entreprise est mise en concurrence avec le domicile ou des tiers lieux. « Elle doit faire la différence en incarnant un lieu de rencontres et d'appartenance », précise Flore Pradère-Saulnier. De nouveaux rendez-vous sont mis au point pour les salariés nomades. Exemple chez EY, cabinet d'audit et de conseil, où le nomadisme n'est pas nouveau mais que les équipements mobiles ont accentué. « Nous avons entamé depuis plusieurs années une réflexion sur la nécessité de créer des points de rendez-vous fixes, pour rassembler les salariés autour de valeurs communes », note Nicolas Pfeuty, associé responsable ressources humaines audit.
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Selon les psychologues du travail, le nomadisme est un phénomène inéluctable et irréversible de la société.
Il présenterait une réponse adéquate aux évolutions de la société et aux nouvelles façons de travailler mais il susciterait aussi des craintes, plus ou moins conscientes et exprimées, chez les managers, les DRH, les patrons et même ceux qui le pratiquent.