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Ce cinquième épisode de la série "Il était une fois un projet IT en Kanban" porte sur le suivi et la gestion des obstacles, perturbant l’efficience d’un Système
La fiche Kaizen, associée à un tableau (voir Kanban) de suivi des obstacles, apporte une information visuelle et factuelle sur l’état de santé du Système Kanban et permet à l’ensemble des acteurs du projet de partager les actions de correction à mettre en oeuvre.
L’étape suivante va maintenant porter sur l’analyse de la fiche Kaizen, via une cérémonie, nommée "Kata", que je décrirais, avec Yannick Quenec’hdu, dans la seconde partie de cet épisode.