Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation
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Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation
Vous trouverez dans ce thème des actualités, en France et dans le monde, pour appréhender l'intelligence économique/stratégique et culturelle. Il sera abordé les outils de veille. Une partie sera consacrée aux principes de l'innovation mais tout ce qui concerne l'innovation managériale est transférée dans un autre thème.
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Le diagramme de Kano : un outil marketing intrus dans le Lean 6 Sigma ?

Le diagramme de Kano : un outil marketing intrus dans le Lean 6 Sigma ? | Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation | Scoop.it

Le diagramme de Kano est un outil issu du marketing qu’on utilise dans le Lean 6 Sigma. Inventé par le Dr Noriaki Kano au début des années 80, cet outil a pour finalité d’évaluer la satisfaction client.

Stéphane NEREAU's insight:

C’est pourquoi il est nécessaire de réaliser une véritable interrogation des clients… et non pas seulement une première cotation recueillant seulement l’avis du chef de projet !

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De la révolution immatérielle à la révolution managériale

De la révolution immatérielle à la révolution managériale | Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation | Scoop.it
La majeure partie de la valeur des produits échangés sur les marchés est immatérielle. Avec Internet, le marketing connait une révolution. La révolution du marketing entraîne la révolution des entreprises basée sur l'automatisation et le Big Data. Les entreprises sont dans la tourmente, elles doivent se transformer. Cette transformation ne requiert pas uniquement des investissements, mais surtout une révolution managériale.

Stéphane NEREAU's insight:

Les entreprises ont un double challenge, elles doivent s'approprier les innovations technologiques qui permettent la personnalisation et l'automatisation de leurs processus de production, et aussi réviser leur culture de travail : simplification et maîtrise des erreurs, collaboration à l'intérieur et à l'extérieur de l'entreprise.

Pour réussir, le maillon essentiel n'est pas l'investissement, même s'il en est une composante importante. Non, le maillon essentiel est celui capable de créer et de conduire le changement des esprits et de la culture de travail, c'est celui des managers des entreprises. Ce sont eux qui feront ou ne feront pas arriver ces transformations fondamentales.

La réussite repose sur l'avènement d'une nouvelle génération de managers qui non seulement comprenne les nouvelles relations avec les machines, mais qui est en mesure de prendre des décisions et de piloter à la fois le travail des hommes et le comportement de ces automates complexes.

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Introduction au Marketing Agile

Introduction au Marketing Agile ou comment déclencher la transformation Agile du Marketing par l'application des Méthodologies Agiles issues du développement.


Via Edouard Siekierski
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Comment lancer un produit ?

Comment lancer un produit ? | Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation | Scoop.it

Comment lancer un nouveau produit sur Internet ? Qu’est-ce qu’un lancement de produit ?  Comment lancer un produit sur le marché ? Comment savoir si votre produit est prêt à être mis sur le marché ? Comment améliorer son produit pour faciliter votre lancement ? Quelle stratégie marketing adopter pour promouvoir votre produit ? Comment mettre en place votre plan marketing ? Comment accélérer votre croissance ?  Qu’est-ce que le Growth Hacking ?

Stéphane NEREAU's insight:

Conclusion :
-
La base d’un lancement de produit sur Internet est d’avoir un bon produit.
- Pas de croissance sans bon produit.
- Segmenter pour plus d’effet de levier : il est plus facile d’être leader d’un segment et de satisfaire pleinement une petite partie du marché.
- Ne dépensez pas votre budget marketing dans les premières semaines, utilisez votre trafic et vos premiers clients naturels pour tester et optimiser.
- N’attendez pas d’avoir un produit « achevé » pour le lancer. Il ne sera jamais « terminé ». Testez-le et prenez-vous quelques claques.
- N’arrêtez jamais de chercher la formule magique et d’améliorer la recette continuellement.
- Ne passez pas à la phase « croissance » (coûteuse) sans avoir atteint un produit validé par le marché.

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Le planning stratégique : une boussole dans l'aventure du marketing

Le planning stratégique : une boussole dans l'aventure du marketing | Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation | Scoop.it

Dans un contexte d'accélération des cycles économiques, l'anticipation parait essentielle à de nombreux métiers et en particulier au marketing.
Pour répondre à ces enjeux, il devient nécessaire d'innover et de concevoir différemment le métier.Dans notre article "Le monde change, le directeur marketing aussi" nous avons tenté d'introduire cette idée en rapprochant le rôle prospectif du planneur stratégique de l'activité marketing.

Comment cette approche de la fonction marketing peut-elle se transposer concrètement dans l'entreprise ?

Stéphane NEREAU's insight:

Loïc Péron, professionnel du marketing client depuis 15 ans, partage avec nous sa réflexion sur le rôle que peut jouer le planneur stratégique pour intégrer les évolutions futures à la stratégie marketing.

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Comment rédiger un plan marketing

Comment rédiger un plan marketing | Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation | Scoop.it

Pour développer son affaire avec succès, il convient de suivre une démarche marketing structurée, méthodique, partant de l'analyse de l'existant et des opportunités/menaces futures jusqu'à la mise en place et le suivi des actions opérationnelles. Des choix stratégiques sont à faire : quels clients cibler ? Pourquoi ? Comment se positionner face à la concurrence ? Quelles actions mener ?... Le plan marketing synthétise cette démarche en donnant une vue détaillée de chaque étape.

Stéphane NEREAU's insight:

Cette rigueur réduit les risques de passer à côté d'un marché ou généralement de prendre de mauvaises décisions en privilégiant l'analyse des faits plutôt que l'intuition. Un professionnalisme fort utile d'autant plus si ce document fait partie intégrante d'un business plan. Les investisseurs sont sensibles aux démarches cohérentes prouvant le bien-fondé d'une stratégie ou bien d'une action particulière.

Document de pilotage, de communication, d'argumentation d'analyse post action... Les finalités sont nombreuses. Il n'en demeure pas moins qu'un plan marketing est un document vivant. A ce titre, il est appelé à évoluer tout au long de son cycle de vie : de sa conception lors du lancement des premières analyses jusqu'au contrôle final. Le pilotage des actions opérationnelles (4P) peut nécessiter des réajustements (budgétaires, ciblages...).

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La communication média & hors-médias

La communication média & hors-médias | Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation | Scoop.it
Les objectifs du marketing et de la communication sont multiples. Le premier est de faire connaître une marque. L’entreprise va ensuite pouvoir faire aimer ses produits. La dernière étape sera de faire acheter ses biens ou services. Dans tous les cas, la communication repose sur plusieurs techniques.
Ce contenu est soumis aux droits d'auteur, merci de citer la source en lien si vous souhaitez l'utiliser ailleurs.

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Les six Mooc à ne pas rater pour l'entrepreneur

Les six Mooc à ne pas rater pour l'entrepreneur | Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation | Scoop.it

Bénéficier des enseignements de Harvard pour dépasser ses limites personnelles et améliorer ses pratiques, découvrir le design thinking, s'initier à la gestion ou au marketing... Notre guide des Moocs clés pour développer son business.

Stéphane NEREAU's insight:

Accéder gratuitement aux enseignements pointus des meilleurs universités et experts de la planète en suivant des cours en vidéo parsemés d'études de cas concrets et de travaux de groupe. En pleine expansion, les Moocs (Massives open on-line courses) permettent d'acquérir de nouvelles connaissances ou de réviser des fondamentaux en un clic en consacrant toutefois quelques heures par semaine à cet apprentissage...

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Communication : les tendances 2014 qui explosent

Communication : les tendances 2014 qui explosent | Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation | Scoop.it
On le sait, la communication est en perpétuelle ébullition. A l’heure du Web 2.0 et de l’avalanche d’innovations technologiques qui secouent la planète, les marques doivent désormais se montrer de plus en plus créative pour séduire le consommateur. Grandes groupes ou petits structures, comment saisir au vol ces nouvelles manières de communiquer et quelles sont ces tendances ?
Stéphane NEREAU's insight:
Stratégie Communication fait le point sur 3 tendances à la portée explosive pour 2014...
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Marketing 3.0, what ?

Marketing 3.0, what ? | Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation | Scoop.it

Je sais bien que les 1.0, 2.0 ou même 3.0 sont mis à toutes les sauces et utilisés à tout va dans n’importe quels domaines. C’est à cause de cette prolifération globale que ces termes sont assez décriés et peu pris au sérieux.

Néanmoins, je souhaite ici  vous parler du Marketing 3.0. Alors qu’est-ce ? Une énième évolution inutile ? Une tendance du moment ?

Stéphane NEREAU's insight:

Je sais bien que les 1.0, 2.0 ou même 3.0 sont mis à toutes les sauces et utilisés à tout va dans n’importe quels domaines. C’est à cause de cette prolifération globale que ces termes sont assez décriés et peu pris au sérieux.

Néanmoins, je souhaite ici  vous parler du Marketing 3.0. Alors qu’est-ce ? Une énième évolution inutile ? Une tendance du moment ?

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La langue allemande récupérée par les constructeurs automobiles

La langue allemande récupérée par les constructeurs automobiles | Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation | Scoop.it
Publicité Opel Corsa Le handicap de l’histoire Imaginez que pendant des décennies votre langue ait été associée à la pire tragédie du XXe siècle,


Stéphane NEREAU's insight:

L’idée consiste à utiliser les stéréotypes associés à la langue allemande elle-même : difficile, précise, technique, pour en faire une métaphore de la technologie allemande. Ainsi, il est devenu fréquent de voir des publicités en allemand.

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Vidéo Comprendre et appliquer SUN TZU dans Darketing

Vidéo Comprendre et appliquer SUN TZU dans Darketing - Darketing , saison 3 épisode 5, le nouvel épisode de l’émission réalisée par l’ISEG Marketing & Communication School, et Darkplanneur, dédiée à l’actualité littéraire du marketing, est en ligne. L’émission accueille ce mois-ci Pierre Fayard, docteur en sciences de l’information et de la communication, conseiller de coopération et d’action culturelle à l’ambassade de France au Pérou et auteur de Comprendre et appliquer Sun Tzu, paru aux éditions Dunod.
Sun Tzu, auteur chinois du VIe siècle connu pour son œuvre L’art de la guerre, défendait l’idée que l’objectif de la guerre est de contraindre l’ennemi a abandonné la lutte, y compris sans combat. A partir de cet ouvrage millénaire, Pierre Fayard propose un parallèle avec les stratégies de développement des entreprises.
L’auteur décrypte les composantes de la pensée stratégique chinoise. Elle allie la raison et l’analyse avec le ressenti, les sensations qui sont des réactions spontanées permettant de déceler l’arriver de nouvelles tendances. Cette philosophie se rapproche de la culture stratégique japonaise qui accorde beaucoup d’importance à l’intuition. Ces deux modes de pensée inspirent aujourd’hui de plus en plus de sociétés.
Au fil de son exposé, Pierre Fayard nous livre les clés de la stratégie selon Sun Tzu:
La vertu : savoir coïncider avec la tendance à l’état naissant ;
L’harmonie : créer la confiance à l’intérieur de l’entreprise ;
Le qui-perd-gagne : transformer ses faiblesses en forces ;
L’impertinence : éviter les idées reçues et chercher à s’adapter.
« La stratégie est comme l’eau qui fuit les hauteurs et qui remplit les creux. » Sun Tzu
Découvrez le nouvel épisode de Darketing
Conseiller de coopération et d'action culturelle à l'ambassade de France au Pérou, Pierre Fayard est à l'origine du pôle intelligence économique de l'Institut de la communication et des nouvelles technologies. Ses recherches portent sur l'approche comparée des cultures de la stratégie. Il enseigne à l’Université de Poitiers où il a cofondé le laboratoire de recherche sur la communication et l’information scientifique et technique (LABCIS). Il est également l'auteur de « Sun Tzu stratégie et séduction » et de « Le réveil du Samouraï » parus aux éditions Dunod.
- vidéo Actu / Buzz


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Une stratégie digitale c'est quoi ? #1

Une stratégie digitale c'est quoi ? #1 | Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation | Scoop.it

Une stratégie digitale c’est avant tout une stratégie d’entreprise avec des objectifs de marque, des objectifs de business et des convictions.

Stéphane NEREAU's insight:

La stratégie digitale doit être perçue comme un fil d’Ariane assurant une agilité suffisante pour pouvoir se poser les bonnes questions régulièrement et ne pas hésiter à reconnaitre ses erreurs afin de ne pas se retrouver dans une situation inextricable.

Le secret de la réussite, si toute fois il en existe un se résume en 6 points :

  • ·         Des objectifs et des moyens associés clairement identifiés
  • ·         Une veille efficace
  • ·         Une réactivité à toute épreuve
  • ·         Se laisser la possibilité d’expérimenter
  • ·         Laisser grande ouverte la porte de la créativité
  • ·         Une analyse comportementale des internautes en adéquation avec les objectifs

L’arme la plus efficace pour vous permettre d’augmenter vos objectifs sans augmenter vos moyens se résume à la créativité et à l’expérimentation.

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La communication interne : le média de la culture d'entreprise

La communication interne : le média de la culture d'entreprise | Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation | Scoop.it

Les entreprises et les organisations ont compris combien la communication est un atout. Elles ne l’utilisent pas toujours à bon escient mais en tout cas, la communication qui s’adresse à l’extérieur (prospects, clients, fournisseurs, …) n’est que rarement remise en question.

Inversement, la communication interne est souvent mal comprise. Pourquoi communiquer en interne ? Quel message communiquer ? À qui et dans quel but ?

Stéphane NEREAU's insight:

es enjeux de la communication interne sont donc nombreux : des collaborateurs motivés, impliqués et donc plus performants, une meilleure ambiance interne, de meilleurs profits, … L’entreprise est l’un des lieux où nous passons le plus de temps, il est donc essentiel que notre vie au travail soit la plus agréable possible et que nous puissions nous y épanouir. Et vous, comment ça se passe chez vous ?

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50 tendances marketing américaines à adopter

50 tendances marketing américaines à adopter | Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation | Scoop.it

Le nouveau bureau de tendances « Urban Sublime » vient de publier un premier ebook intitulé « 50 tendances des Etats-Unis à intégrer dans votre stratégie ». Le but : donner aux responsables marketing des pistes concrètes et applicables à leur entreprise.

Stéphane NEREAU's insight:

Les Américains, rois du marketing et de la relation client. C’est en partant de ce constat que Laetitia Faure, fondatrice du bureau de tendances Urban Sublime, a décrypté les stratégies marketing de différentes marques, musées, hôtels ou encore restaurants américains. Ce travail de terrain a donné naissance, en mars dernier, au premier ebook d’Urban Sublime intitulé « 50 tendances des Etats-Unis à intégrer dans votre stratégie ».

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Newsjacking, ou comment transformer l'actu en outil marketing

Newsjacking, ou comment transformer l'actu en outil marketing | Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation | Scoop.it

Le newsjacking est une nouvelle pratique marketing des entreprises qui consiste à utiliser l'actualité à leur profit, par le biais de son détournement. Efficace pour faire du bruit, le newsjacking l'est-il autant pour vendre ?

Stéphane NEREAU's insight:

Bref, cette nouvelle pratique est éminemment humaine, comme tout processus créatif. Certaines entreprises sont considérées comme des références en la matière. Mais reconnaît-on en elles la qualité de leurs créatifs ou celle de leurs produits ?
Leur faculté à faire parler d'elles ou la saveur inimitable de leurs gâteaux secs ?
A trop s'éloigner de leur cœur de métier, le danger n'est-il pas, pour ces entreprises, que le public dissocient leur image et leurs produits ?

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Le marketing d’influence est le nouvel Eldorado : qui va mener la ruée vers l’Or ?

Le marketing d’influence est le nouvel Eldorado : qui va mener la ruée vers l’Or ? | Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation | Scoop.it

Dans cette chronique en deux parties, nous allons couvrir le développement du marketing d’influence sur les réseaux sociaux et expliquer comment être parmi les premiers à en capturer le potentiel.


Via Aurélie Thev'
Stéphane NEREAU's insight:

Cette première chronique expliique pourquoi le marketing d’influence va bénéficier d’une forte croissance des investissements des marques dans les prochaines années en devenant un élément clé de leur stratégie de communication.

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Veille concurrentielle : le parent pauvre du marketing sur les réseaux sociaux

Veille concurrentielle : le parent pauvre du marketing sur les réseaux sociaux | Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation | Scoop.it

Évoluer sur un marché sans regarder l’environnement concurrentiel est au choix de l’inconscience, une position névrotique ou la preuve d’une mâle assurance orgueilleuse.Si la majorité des entreprises moyennes n’a pas encore mis en place une veille formelle, la question peut se poser lorsque cette même entreprise entame une stratégie sur les réseaux sociaux.

Stéphane NEREAU's insight:

Un petit rappel utile de Sun Zu.

« Qui connaît l’autre et se connaît lui-même, peut livrer cent batailles sans jamais être en péril. Qui ne connaît pas l’autre mais se connaît lui-même, pour chaque victoire, connaîtra une défaite. Qui ne connaît ni l’autre ni lui-même, perdra inéluctablement toutes les batailles.»

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Marketing : des stratégies innovantes à la portée des PME

Marketing : des stratégies innovantes à la portée des PME | Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation | Scoop.it

Vendre plus en vendant différemment, c'est la stratégie marketing innovante de jeunes entreprises. Etudes de cas pour vous inspirer !

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Le management de la qualité, nouvel outil de la RSE

Le management de la qualité, nouvel outil de la RSE | Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation | Scoop.it
Maintenant qu’est passée « l’euphorie triomphante de la financiarisation de l’économie », selon l’expression de Nicole Notat de l’agence Vigeo, l’heure est aux critères d’évaluation extra-financiers. Plus aucune entreprise ne peut se permettre désormais de distinguer la performance économique des méthodes et pratiques mises en œuvre pour y parvenir.
Stéphane NEREAU's insight:

La qualité de service et, à travers elle, celle de la dimension humaine de la relation commerciale, rejaillit forcément sur l’image de marque. Elle permet aussi de fidéliser la clientèle, en impliquant et en responsabilisant toujours plus les personnels.  

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