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Marie-Eve
Mathieu, j’ai manqué ta conférence à Agile Tour qui était sur l’Agilité dans des contextes hors TI. Comme le développement logiciel ne m’est pas familier, je me sens interpellée par ton sujet et j’aimerais bien connaître les avantages que l’Agilité peut apporter à mes projets de marketing.
MathieuLes points d’inspection sont le principal avantage qu’offre l’Agilité. Ils permettent de faire des hypothèses et de les valider fréquemment, ce qui permet d’ajuster les plans de l’équipe en fonction de résultats concrets.
À Pyxis, je sais que des équipes utilisent Scrum alors que d’autres utilisent Scrumban. Est-ce que je pourrais aussi adopter une de ces deux méthodes?
MBTout à fait. Pour t’aider à faire ton choix entre les deux méthodes, tu dois déterminer si ton contexte de travail est un processus ou bien un projet.
Par exemple, si ton équipe traite des demandes par une série d’activités et des procédures, il s’agit probablement d’un processus. Dans ce cas, la méthode Scrumban est la plus adaptée, car elle vous aide à éliminer le gaspillage et à réduire le temps de traitement de vos demandes.
Dans le cas où ton équipe travaille à la réalisation d’un projet (ex. : l’organisation d’un événement client), et que le résultat final du projet est incertain, alors vous devriez utiliser Scrum. La méthode Scrum permet de livrer une solution avec la plus grande valeur possible, et ce, en vérifiant et en livrant fréquemment des incréments de la solution et en ajustant la planification selon les résultats obtenus.