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La mondialisation et la financiarisation ont créé des exigences extrêmes de profit qui obligent les managers à exercer une pression énorme sur leurs collaborateurs. En ajoutant de la valeur à cette pression, celle-ci devient non seulement supportable, mais fructueuse. L'article décrit comment transformer un objectif en finalité pour conserver la dynamique du collaborateur et stimuler sa créativité.
Le hackathon est un marathon en salle fermée et sous contrainte de temps, où des salariés désignés sont forcés de produire des idées d'innovation. C'est tout au moins l'idée générale d'un article récent sur ce qui semble être une bonne idée de performance collective. En Occident, on parlera plutôt de séances de brainstorming, un exercice couramment pratiqué dans les entreprises. Mais est-ce la meilleure façon d'innover ?