Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation
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Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation
Vous trouverez dans ce thème des actualités, en France et dans le monde, pour appréhender l'intelligence économique/stratégique et culturelle. Il sera abordé les outils de veille. Une partie sera consacrée aux principes de l'innovation mais tout ce qui concerne l'innovation managériale est transférée dans un autre thème.
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Leaders : 10 barrières à lever pour être en avance sur… les retardataires

Leaders : 10 barrières à lever pour être en avance sur… les retardataires | Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation | Scoop.it

Des organisations plus réactives, un leadership partagé, des innovations maîtrisées... L'entreprise doit prendre le temps, malgré l'urgence, de se transformer. Le point sur les freins qui l'en empêchent.

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Pour Dominique Turcq, déjà auteur d’un Management augmenté. Faire face à la complexité (voir son interview), les multiples mutations technologiques auxquelles doit faire face l’entreprise sont autant de “retards”, qu’elle doit apprendre à assumer, pour se donner une capacité, bien réelle, de se réinventer.

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La France est-elle prête au "leadership partagé" ?

Derrière ce vocable managérial, et donc suspect en France, se cache tout simplement la capacité à travailler avec les autres. Apparemment une vraie difficulté "culturelle", que ce soit pour nos politiques comme dans beaucoup d’entreprises.
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Pour un leadership partagé

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Selon un article publié sur le site des Échos, les entreprises accuseraient un retard par rapport à la société en matière d'usage des technologies numériques. La société 2.0 est devenue collaborative, participative, moins hiérarchisée, favorisant davantage l'horizontalité à travers le recours aux outils de réseautage social et les technologies de pair à pair. Par ricochet, les rapports au travail se trouvent eux-mêmes bouleversés, incitant notamment les « dirigeants et managers à s’adapter et à tirer parti de ces nouvelles cultures, transparentes et poreuses, collaboratives et collectives ».

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Leadership partagé, l'avenir du management ?

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L'entreprise sans manager ou autrement appelé le leadership partagé fait couler beaucoup d'encre les derniers temps et ce des deux cotés de l'Atlantique. De l'exemple californien de la Morning Star Company, spécialisée dans la transformation de la tomate à Ardelaine, une coopérative de développement local en Ardèche en passant par Sogilis, une entreprise de service numérique à Lyon, la diversité des secteurs et de tailles d'entreprises montre l'actualité de la question d'une forme d'organisation moins hiérarchisée.

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