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La competitive intelligence permet de définir son positionnement face à un concurrent ou d'éviter de dépenser des fortunes en R&D pour un produit ou un service qui existe déjà. Certains pays ou entreprises préfèrent acquérir illégalement des technologies plutôt que de dépenser des millions en R&D. Cela ne vous rappelle pas le beau blond de la Stasi est-allemande qui séduit la stagiaire d'une société high-tech de l'Ouest au temps de la Guerre froide ? Rien n'a bougé, l'humain reste le maillon faible ! La méthode reste inchangée.
Le stade de la recherche superficielle est dépassé car il y a trop d'informations. En 20 ans, on est passé de la préhistoire à la prolifération des bases de données. De rien, on est passé à trop. Trop d'informations tue l'information ? Il faut la synthétiser, l'analyser. Il faut des pros pour le faire correctement et pour dénicher l'information locale, là où elle se trouve, dans la langue du pays d'origine. Internet comme seule source pour se forger une opinion objective demeure dangereux.