Vous trouverez dans ce thème des actualités, en France et dans le monde, pour appréhender l'intelligence économique/stratégique et culturelle. Il sera abordé les outils de veille. Une partie sera consacrée aux principes de l'innovation mais tout ce qui concerne l'innovation managériale est transférée dans un autre thème.
Que se passe-t-il lorsqu’un groupe américain rachète une TPE française de l’intelligence artificielle ? Rien. Absolument rien. En témoigne SpikeNet Technologies, spécialiste de la reconnaissance de formes par des réseaux de neurones (Deep Learning) sans apprentissage. En 2016, l’américain BrainChip a acquis cette pépite toulousaine issue de 30 ans de recherche au CNRS. Sans la […]
Stéphane NEREAU's insight:
Né dans les années 1980, ce concept d’origine américaine porte sur la collecte, le traitement et la diffusion de l'information utile aux acteurs économiques, en vue de son exploitation. Objectif : s’informer, protéger et influencer. Mais les entreprises françaises et l’État s’en servent-ils réellement ?
Vouloir engager quelqu’un pour vous aider à prendre les bonnes décisions est… une bonne décision ! C’est pourquoi nous vous partageons l’une de nos rencontres : celle de Valérie. Elle est analyste en Intelligence Économique, de retour d’un séjour professionnel au Canada. Elle est aussi membre de l’ANAJ-IHEDN en Occitanie et investie dans quelques publications de veille dans le secteur Défense, Aéro et Cybergouvernance. C’est probablement la raison pour laquelle les entreprises de sous-traitance de l’aéro lui réservent leur meilleur accueil...
Stéphane NEREAU's insight:
L’analyste en Intelligence Economique protège le capital informationnel d’une entreprise ou d’une organisation. Il étudie les différents aspects de l’innovation et veille aux enjeux sur les brevets et licences. Il cartographie des menaces et des opportunités pour protéger l’entreprise et développer une stratégie offensive.
Dans cet entretien, Mourad Oubrich nous parle de l’importance de l’intelligence économique et de sa contribution à la promotion de la compétitivité de l’entreprise. Pour cet expert, au Maroc, il y a une prise de conscience grandissant de le veille stratégique, aussi bien dans le privé que dans le public, seulement, il n’existe pas encore de formation supérieure qui lui soit dédiée.
Espionnages industriels, vol de données, mises sur écoute... Quand on parle d'intelligence économique, on a vite fait de parler des fantasmes d'agent secret....
Réunis ce mercredi matin à la CCI, une vingtaine d'entrepreneurs ont pris part au premier atelier « Sécurité et protection des entreprises », proposé en partenariat avec l'État, Anticipa, la chambre de commerce et le Club des entreprises.
Cette réponse, c’est Bernard Quirin, spécialiste en intelligence économique (IE) en Basse-Normandie, qui nous la donne dans cette prise de parole captée à l’occasion d’une conférence TEDx, celle de Belfort en octobre 2015 (https://tinyurl.com/ybq7ao2j). Il introduit son document avec une définition de l’IE: mettre l’information au service d’une stratégie, d’un objectif. Ensuite, il présente les trois piliers traditionnels de l’IE: la veille, la protection et l’influence grâce à des cas qu’il a vécus de près.
Comment augmenter rapidement son panel clients ? Comment trouver un partenaire volontaire à l'étranger ou un distributeur ? Qu'il s'agisse de connaître son environnement, d'anticiper les mouvements de marché, de se protéger des attaques concurrentielles ou de protéger ses systèmes internes, l'information est stratégique pour vous en tant que chef d'entreprise.
C’est une formation née de la demande pressante du marché. C’est l’attractivité sans précédent des marchés africains qui a contraint le Centre Africain de Veille et d’Intelligence Economique (CAVIE) à créer ce MBA clé en main avec le concours de l’ESG. Ouvert à Paris à la rentrée 2018, ce programme d’élite a vocation à produire des multi-spécialistes opérationnels à leur sortie.
Un organe d’analyse stratégique et d’intelligence économique a été officiellement installé à la présidence ivoirienne ce vendredi, par le chef de l’Etat, Alassane Ouattara.
Le CAVIE a pour objet de promouvoir les bonnes pratiques de veille et d’intelligence économique en Afrique et leur implication dans la compétitivité économique de la région.
Des pays comme la Chine, qui ont investi dans les ressources humaines, sont devenus aujourd’hui des puissances économiques.
Stéphane NEREAU's insight:
La ressource humaine algérienne n’a besoin que d’un recyclage pour s’arrimer à la norme internationale. Une simple amélioration, mais qui est importante pour la réussite de l’économie algérienne quant, à dépasser la crise de la baisse des cours du pétrole et le passage vers un modèle économique qui n’est pas basé sur les hydrocarbures.
L’intelligence économique entre pleinement dans la stratégie d’entreprise. Elle repose sur la collecte, la maîtrise et la protection de l’information stratégique utile aux décideurs afin de mieux anticiper les événements et accompagner les mutations économiques.
Stéphane NEREAU's insight:
L’entreprise doit désormais s’assurer de la sécurité de son écosystème (partenaires, clients, fournisseurs, etc…) avec qui les flux numériques sont échangés.
En matière d'intelligence économique, voir, savoir et agir sont les maîtres mots. Si l'anticipation en est le point de départ, je vous propose d’imaginer...A quoi doit-on s'attendre cette année ?
Stéphane NEREAU's insight:
Cette liste est bien entendu non exhaustive. Si le monde des affaires aujourd’hui présente un nombre important d’opportunités, derrière chacune d’entre elles se cachent des risques. Comprendre cet environnement complexe et anticiper c’est tout l’objet de l’Intelligence Économique. Malheureusement, le chemin est long avant que les patrons comprennent l’intérêt de mettre en place cet aspect dans chacune de nos entreprises françaises. (Voir lien ici)
Elle n’est certes pas l’unique solution de financement, mais elle est de plus en plus prisée par les jeunes entreprises du continent. Pour briser la glace qui les sépare des investisseurs internationaux, l’intelligence économique contribue à injecter de la transparence entre les deux parties, dopant ainsi la levée de fonds en Afrique noire.
Stéphane NEREAU's insight:
En œuvrant ainsi pour plus de transparence, l’IE n’aidera pas uniquement à lever plus de fonds au profit des entreprises africaines. La détection/validation de partenaires et la signature de contrats de partenariats, pour ne mobiliser que des exemples voisins, s’en trouveront plus aisées grâce à une due diligence simplifiée. Les marchés africains deviendront de facto plus attractifs (pour les fonds étrangers) que dans les discours officiels et les livrables des cabinets de conseil.
L’Institut Marocain d’informations scientifiques et techniques, crée en 2003, a effectué la première enquête destinée à identifier les besoins en information scientifique et en veille des entreprises de 5 secteurs des industries de transformation. Il apparaît clairement que l’apprentissage de l’intelligence économique passe et passera encore longtemps par la pratique de veille (réglementaire, commerciale, concurrentielle, technologique), comme c’est d’ailleurs le cas en Europe.
L’entreprise économique tunisienne est aujourd’hui appelée, dans un environnement mondial compétitif, à mettre en place les bases de la vigilance et de l’intelligence économique pour garantir sa pérennité, a indiqué la présidente de l’Association tunisienne de veille et intelligence compétitive (ATVIC) Fatma Triki Chichti.
Une commission d’enquête parlementaire a examiné les conditions de la vente, en 2014, de l’activité énergie d’Alstom au groupe américain General Electric.
Stéphane NEREAU's insight:
La commission d’enquête a fait des recommandations pour renforcer le contrôle des investissements étrangers en France et pour demander aux services de renseignements de se saisir davantage des sujets d’intelligence économique.
Il existe deux manières d’aborder le lien entre Intelligence Artificielle (IA) et Intelligence Economique (IE). La première consiste en une analyse des applications potentielles et des apports de l’IA mise au service de l’IE. La seconde s’apparente à l’utilisation de l’IA comme atout de puissance dans un jeu de guerre économique.
Stéphane NEREAU's insight:
Une double analyse mêlant IE et IA pourrait être l’une des solutions à l’apparition grandissante des risques liés à l’utilisation de l’IA. Tout d’abord, en ce qui concerne les tentatives de manipulation de l’opinion par des pays-tiers. Une étude approfondie des comptes twitter et de leurs connexions ainsi que l’utilisation des capacités de l’IA à prédire les comportements sont autant de pistes à utiliser dans l’identification des acteurs d’une campagne de manipulation.
L’ALCCI, Association de lutte contre le commerce illicite, vient de voir le jour. A sa tête, Alain Juillet, Hervé Pierre et Dominique Lapprand, trois experts dans les domaines de la sécurité publique et de la protection des entreprises.
Stéphane NEREAU's insight:
Pour preuve, rien qu’en 2015, le commerce illicite a été évalué à 650 milliards de dollars, 2.000 milliards en incluant les flux financiers !
Dans un contexte où l’on évoque régulièrement l’urgence de remettre le renseignement humain au cœur de la lutte contre le terrorisme, Terry Zimmer, praticien et enseignant en intelligence économique sort « Le renseignement humain à l’ère numérique » chez VA Editions. Loin des clichés et des fantasmes qui entourent ce sujet, le livre propose un regard atypique, non militaire, qui tente de démontrer sa valeur et la possibilité pour tout le monde de s’en saisir.
Le 21 février 2018, l’Assemblée Nationale a organisé une Commission d’enquête des décisions industrielles, avec une table ronde consacrée à l’Intelligence Économique. À cette occasion, Alain Juillet, ancien membre du Service Action (SA) et Directeur du Renseignement de la Direction Générale de la Sécurité Extérieure (DGSE) a déclaré que “la France avait perdu sa souveraineté nationale au profit des États-Unis d’Amérique”.
Stéphane NEREAU's insight:
Il faut noter la clairvoyance et ces paroles prophétiques du 21ème Président de la République française, François Mitterrand : « La France ne le sait pas, mais nous sommes en guerre avec l’Amérique. Oui, une guerre permanente, une guerre vitale, une guerre économique, une guerre sans mort apparemment. Oui, ils sont très durs les Américains, ils sont voraces, ils veulent un pouvoir sans partage sur le monde. C’est une guerre inconnue, une guerre permanente, sans mort apparemment et pourtant une guerre à mort. »
Veille stratégique, rétro-ingénierie, transferts de technologie et OPA sont autant d’armes légales mais létales qui sont utilisées par les entreprises, pour capter une innovation ou s’imposer sur un marché. Comment les entreprises survivent-elles au sein de cette concurrence du renseignement ?
Stéphane NEREAU's insight:
Comment les entreprises peuvent-elles survivre dans cette concurrence belliqueuse ? Quelles sont les différentes méthodes ou cultures de renseignement mises en place ? Qui sont les « maitres » de l’intelligence économiques ?
Ali Laïdi reçoit deux spécialistes de la guerre économique : Christian Harbulot, fondateur et directeur de l'École de guerre économique, et Nicolas Moinet, professeur des Universités. Les deux experts ont respectivement publié "L'Art de la guerre économique" et le second, "Les sentiers de la guerre économique".
To get content containing either thought or leadership enter:
To get content containing both thought and leadership enter:
To get content containing the expression thought leadership enter:
You can enter several keywords and you can refine them whenever you want. Our suggestion engine uses more signals but entering a few keywords here will rapidly give you great content to curate.
article 2