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Au travail, il nous faut sans cesse trouver LA solution aux problèmes qui parsèment notre chemin. Toujours, LA solution. La seule, la meilleure, celle qui nous permettra d'aller plus loin, plus haut, plus fort. Le hic? C'est que nous n'avons aucune idée de la façon de nous y prendre pour la dénicher. Via Guillaume Maison, Atisy Joëlle 
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Par crainte de se voir voler leurs idées, nombre d'entrepreneurs n'osent parler de leur projet. Au point de demander un accord de confidentialité. A tort ? Extrait #19 du Guide des start-ups high-tech en France d'Olivier Ezratty.
Stéphane NEREAU's insight:
Par contre, il est bon de se protéger pour ce qui est des procédés techniques employés par votre société et de ne pas les révéler trop tôt, surtout lorsqu'ils ne sont pas encore protégés par des brevets.
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Au risque de briser le rêve de celles et ceux qui visent l’harmonie au travail, cette histoire est en fait un vrai cauchemar. Les collaborateurs jouent la carte du « tout va bien », les chefs de projets se soumettent sans broncher, Jean Louis accumule des colères inhibées à l’encontre du technicien expérimenté et ne voit pas que son manager le manipule en employant « mon cher » au sein d’une question interronégative suivie d’un conditionnel.
Stéphane NEREAU's insight:
Les managers devraient encourager la concurrence des idées plutôt que de les étouffer pour ne « pas faire d’histoires. » Le conflit est bien la marque des entreprises agiles plutôt que celle des organisations violentes, lesquelles préfèrent largement, à ses éclats, le silence inhibant, oppressant et explosif du consensus.
Jesus BECERRA's curator insight,
May 24, 2014 4:46 AM
De l'importance du dialogue, car s'il n'y a pas de discussions, d'échanges réels, plus rien ne bouge jusqu'au clash . |
Non, être créatif ET efficace ET efficient, ce n'est pas lié à l'hyper concentration ou à des facultés intellectuelles particulières. Cela ne demande pas de caractéristiques ou de formation spécifiques et réservées. Cela s'apprend également.