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Le livre "Diriger et encadrer autrement" recueille les témoignages d'une vingtaine de managers et dirigeants empreints de valeurs humanistes. Leurs conseils pour encadrer des équipes en adoptant un management "alternatif".
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Scooped by Stéphane NEREAU |
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1. Être irréprochable dans son propre travail
Ce principe, appliqué notamment par bon nombre de syndicalistes, repose sur l’idée qu’on ne peut développer des orientations différentes de celles qui dominent dans une organisation qu’à la condition dene pas pouvoir se faire critiquer sur le travail qu’on a à faire. (...)