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Face à l’intensification des rapports de force internationaux, les Etats élaborent constamment des stratégies, autant offensives que défensives, dans un contexte de guerre économique global. Plus que jamais avec le développement d’Internet, le secteur de l’information est devenu un terrain de confrontation entre les puissances. 
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L’auteur, Raphaël Bléré (Consultant en Intelligence Economique) détaille dans cet article les différents risques qui pèsent aujourd’hui sur le groupe Airbus, particulièrement en montrant le rôle de l’extra territorialité du droit américain. En effet, cette dernière notion est qualifiée par l’auteur de droit hyper territorial, à égal avec le droit international. La question de l’accumulation de puissance dans le jeu de la mondialisation est donc au cœur des enjeux stratégiques d’aujourd’hui. La France et l’Europe sauront-elles y faire face ?
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Ancien haut fonctionnaire de la Défense, directeur général de la CEIS de 2005 à 2011, auteur et spécialiste du Moyen-Orient, Pierre CONESA a accepté de répondre aux questions du Portail de l'IE au sujet de la guerre économique entre le Qatar et l'Arabie Saoudite. La situation exposée dans cet entretien démontre que la guerre économique est une forme de conflictualité de plus en plus préférée à l'affrontement militaire. Surtout, elle confirme que les entreprises internationales sont les plus susceptibles d'être les premières victimes de ces conflits.
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Quand un pays s’engage dans une guerre industrielle, il le fait en deux étapes. Premièrement, il doit développer ses défenses militaires et économiques. Après avoir mis en place des systèmes pour défendre ses propres intérêts, il peut commencer à attaquer au niveau industriel.
Stéphane NEREAU's insight:
Une attaque industrielle utilise l’industrie manufacturière comme sa principale force de frappe dans le but d’envahir d’autres territoires en remplaçant leur production industrielle par la sienne. Le but de l’envahisseur est de s’enrichir en s’emparant des secteurs d’économie de ses adversaires et, à travers ce contrôle, forcer les adversaires à respecter ses propres exigences.
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Le 21 février 2018, l’Assemblée Nationale a organisé une Commission d’enquête des décisions industrielles, avec une table ronde consacrée à l’Intelligence Économique. À cette occasion, Alain Juillet, ancien membre du Service Action (SA) et Directeur du Renseignement de la Direction Générale de la Sécurité Extérieure (DGSE) a déclaré que “la France avait perdu sa souveraineté nationale au profit des États-Unis d’Amérique”.
Stéphane NEREAU's insight:
Il faut noter la clairvoyance et ces paroles prophétiques du 21ème Président de la République française, François Mitterrand : « La France ne le sait pas, mais nous sommes en guerre avec l’Amérique. Oui, une guerre permanente, une guerre vitale, une guerre économique, une guerre sans mort apparemment. Oui, ils sont très durs les Américains, ils sont voraces, ils veulent un pouvoir sans partage sur le monde. C’est une guerre inconnue, une guerre permanente, sans mort apparemment et pourtant une guerre à mort. »
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Le 23 février, le Premier Ministre, Edouard Philippe, a annoncé la réforme du soutien public à l’export dont une large partie est construite autour de Business France et Bpifrance. Cette nouvelle stratégie à l’international commence par de grandes transformations culturelles en France. Elle se traduit par une meilleure formation attendue dès le plus jeune âge aux langues étrangères et à l’entreprenariat, mais aussi par l’optimisation des outils proposés par Bpifrance. Proximité, simplification, accompagnement, coaching, protection des données, intelligence économique sont d’autant plus indispensables que les marchés sont parfois complexes, à l’image de l’Iran où Bpifrance déploie une nouvelle solution de crédit-export à contre-courant des opérateurs bancaires usuels.
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Ali Laïdi reçoit deux spécialistes de la guerre économique : Christian Harbulot, fondateur et directeur de l'École de guerre économique, et Nicolas Moinet, professeur des Universités. Les deux experts ont respectivement publié "L'Art de la guerre économique" et le second, "Les sentiers de la guerre économique".
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Le 23 février sera présentée par le Premier Ministre la réforme des outils de financement et d’accompagnement des PME, ETI et grands groupes à l’International. La Banque Publique d’Investissement (Bpifrance) y trouvera toute sa place à travers son engagement pour internationaliser les PME et ETI françaises. Le transfert des garanties publiques de Coface chez Bpifrance en janvier 2017 a permis de mettre sur pied un modèle unique au monde d’Export Credit Agency. L’internationalisation représente la priorité stratégique 2018 de cet organisme jeune et dynamique qu’est devenue la Banque Publique de l’Export. En amont de ces annonces, Pedro Novo, directeur des Financements Export de Bpifrance, a bien voulu évoquer avec nous les grands traits de l’avenir de Bpifrance.
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Membre fondateur de l’Union européenne, la France a un rapport contrarié avec l’Union européenne. Des difficultés économiques et une contestation récurrente du fonctionnement du marché intérieur européen rendent son influence complexe dans l’UE depuis des années. L’entretien du mythe de l’Europe facteur de paix et quelques illusions de contexte géopolitique, bercent les propos des commentateurs de la scène européenne en France. Ce conteste est alimenté par nos divisions picrocholines entre « pro » et « anti » Europe affaiblissent grandement notre...En lire plus En lire plus
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C’est une guerre économique souterraine que livrent les Etats-Unis aux entreprises françaises et européennes. Sous couvert de lutte contre la corruption, les Américains affaiblissent certaines entreprises stratégiques pour mieux se positionner sur les marchés mondiaux.
Stéphane NEREAU's insight:
« Dans la guerre économique, il n’y a pas d’amis. Il n’y a que des concurrents et des partenaires ponctuels. »
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La veille sécurité est l’ensemble des techniques et outils qui permettent d’identifier des fuites d’informations potentielles qui pourraient porter atteinte à la pérennité de l’entreprise. Ainsi secret industriels de fabrication, organisation des sites de production, volumes de production, sous-traitants, machines outils, mais également des informations qui pourraient porter atteinte lourdement à l’image de l’entreprise ou porter atteinte durablement à son image et impacter son bon fonctionnement.
Stéphane NEREAU's insight:
L’on parle souvent de veille concurrentielle, de veille image / e-réputation, de veille technologique… L’on oublie souvent de citer la veille sécurité. Il y a plusieurs raisons à cela :
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Selon une information du journal Le Parisien, l'ONG américaine "United against nuclear Iran" (UANI) aurait l'intention d'empêcher Total, Airbus ou encore Renault de remporter des marchés en Iran, sous couvert de lutte contre le nucléaire… Selon le quotidien, on retrouverait parmi les responsables de cette ONG plusieurs ex-membres de l'administration Bush, mais aussi des services de renseignements américains. Cette information vous semble-t-elle crédible ?
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Le bavardage normatif sur l’amélioration du climat des affaires, la danse du ventre faite aux investisseurs internationaux, le saupoudrage des mesures de bonne gouvernance et la courbe ascendante des classes moyennes ont fait de l’Afrique un vrai terrain de guerre économique. Via Morgan BANCEL
Stéphane NEREAU's insight:
Dans le monde réel, le dirigeant d’une entreprise – et pas qu’en Afrique – n’a qu’une seule responsabilité : maximiser les profits. Le prix Nobel Milton Friedman est sans nuance sur la question : « l’unique responsabilité des actionnaires, écrit-il, est de rémunérer les actionnaires. » Et malgré les bons mots d’un Bill Gates sur l’entreprise et le bien-être social, l’heure où les multinationales intégreront la justice sociale dans leur business plan n’a pas encore sonné. L’Afrique sous-normée attire encore principalement les acteurs au comportement guerrier. Ainsi, dans la bataille pour le contrôle du tantale africain (75% des réserves mondiales viennent de RDC et 70% vont à l’industrie électronique), Apple, Celestica, Cisco et IBM ont créé le 10 décembre 2010 une sorte de bouclier antimissile nommée Conflict-Free Smelter. Objectif : faire attester que le tantale acheté par ces entreprises ne contribue pas aux conflits en RDC…
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L’analyse de la concurrence entre plusieurs acteurs économiques se restreint régulièrement à la seule prise en compte des entreprises ou des États. Pourtant, les leaders d’opinion, comme les associations, les personnalités médiatiques et plus largement la sphère sociétale demeurent des acteurs incontournables. Le cas Volkswagen comme le cas Europacity plus récent en constituent deux exemples.
Stéphane NEREAU's insight:
Mais les leaders d’opinion ne servent pas qu’à « vendre » un produit ou une marque. Ils sont aussi de redoutables alliés dans la guerre économique pour évincer un concurrent. Ils permettent ainsi de diffuser des informations, plus ou moins véritables, avec une totale légitimité aux yeux des médias ou de l’opinion publique. Une arme, un outil, dans la guerre pour la diffusion de l’information et modifier « les paradigmes de pensées ».
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Espionnages industriels, vol de données, mises sur écoute... Quand on parle d'intelligence économique, on a vite fait de parler des fantasmes d'agent secret....
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Sans eux, point de téléphone ou d'ordinateurs portables, ni d'objets connectées, et surtout, pas de transition vers les énergies vertes. Ces métaux rares, que le monde s'arrache, pourraient bien mener à des guerres. C'est du moins la conviction de notre invité, Guillaume Pitron, journaliste qui publie "La guerre des métaux rares" (Éd. "les Liens qui Libèrent").
Stéphane NEREAU's insight:
Après le charbon et le pétrole, voici venu le temps de la ruée vers les métaux rares !
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Interview de Christian Harbulot, fondateur et directeur de l'Ecole de guerre économique, sur France Culture. Il évoque le retard des grandes entreprises françaises dans la lutte contre les nouvelles formes d'espionnage industriel. Existe-t-il dans le monde de l'entreprise en France, par exemple autour de la notion de "patriotisme économique", une conscience de la nécessité de protéger les intérêts économiques et industriels nationaux?
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Le 15 avril 2013, le vice-président de la branche chaudières d’Alstom était arrêté à l’aéroport JFK de New York et incarcéré 14 mois dans une prison de haute sécurité. Dernièrement, le gouvernement chinois a obligé Microsoft à retirer Skype et WhatsApp de ses boutiques en ligne, puis a contraint Apple à transférer vers un datacenter installé en Chine les données et clés de chiffrement des utilisateurs chinois d’iCloud… Ces faits très différents révèlent une même réalité : l’emprise grandissante des Etats sur les entreprises, premier marqueur d’une guerre économique trop souvent ignorée.
Stéphane NEREAU's insight:
Pour Christian Harbulot, le directeur de l’EGE, et pour les autres intervenants, Nicolas Moinet, Olivier de Maison Rouge, Éric Delbecque et Ali Laïdi, il s’agit maintenant de convaincre les élites politiques, économiques et universitaires de cette réalité qui dérange et de bâtir une doctrine propre à organiser la défense de l’économie française et des valeurs de notre République.
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Ce livre prend un relief particulier alors que le projet PACTE (Plan d’Action pour la Croissance et la Transformation des Entreprises) est en phase de finalisation. Portée par Bruno Lemaire, cette loi doit permettre, entre autre, de dynamiser les PME et ETI, tout en restant très vigilant sur les opérations de prise de contrôle des entreprises françaises, grands groupes inclus, par des agents économiques étrangers.
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Elu en promettant de « déchirer » les traités commerciaux signés par l'Amérique depuis 50 ans, Trump vient de relever brutalement les taxes sur l’acier et l’aluminium importé,...
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Sous couvert de lutte contre la corruption, les Américains affaiblissent certaines entreprises stratégiques pour mieux se positionner sur les marchés mondiaux. C’est une guerre économique souterraine que livrent les Etats-Unis aux entreprises françaises et européennes.
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En Mars 2009, le constructeur automobile italien rachète son concurrent américain Chrysler dont il finalise le rachat à 100% en 2014. Septième constructeur mondial, Fiat peine à se maintenir sur le marché européen et à percer sur le marché américain, c’est après des négociations tendues que se fait l’acquisition de Chrysler qui permet donc à la marque italienne de s’implanter significativement sur le marché américain. En 2014, l’allemand Volkswagen se dit être intéressé par le rachat de Fiat-Chrysler Automobile(FCA) en ne cachant pas sa volonté de devenir numéro un mondial du secteur de l’automobile et de rivaliser avec les premières places détenues par l’américain General Motors et le japonais Toyota. Ce rachat aurait aussi permis à Volkswagen d’attaquer le marché américain mais la résistance est rude. C’est ensuite au tour du deuxième constructeur chinois de se positionner sur le rachat partiel ou total de FCA afin de gagner des places sur son marché domestique mais aussi, à son tour tenter d’arriver en force sur le marché d’outre-Atlantique. Cette montée en puissance de la concurrence étrangère menace l’industrie de l’automobile américaine qui est à son deuxième plan de sauvetage de la part de l’Etat fédéral américain.
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Après avoir obtenu son diplôme de l’École Supérieur de Journalisme (ESJ) et son doctorat en sciences politiques, Ali Laïdi est devenu chercheur à l’IRIS, enseignant, écrivain et journaliste. Il a publié plusieurs ouvrages sur la guerre économique dont "Aux sources de la guerre économique" (Armand Colin, 2012) et "Histoire mondiale de la guerre économique" (Perrin, 2016). Par ailleurs, il présente depuis dix ans le Journal de l’intelligence économique sur France 24, la seule chronique dédiée à l’intelligence économique (IE) en France.
Stéphane NEREAU's insight:
L’objectif de mes études n’est pas d’appeler à la guerre économique, je ne suis pas du tout un guerrier économique. Mon objectif est de dire : “attention il faut poser les réflexions sur la radicalisation des rapports de force économiques”.
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Le fabricant français de sous-marins DCNS vient d'être victime d'une fuite massive de documents confidentiels, quelques semaines à peine après avoir décrocher un contrat record de plus de 34 milliards d'euros en Australie.
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Avec la mondialisation, et les différents enjeux économiques et géopolitiques que connaissent toutes les régions du monde, l’entreprise se retrouve au cœur de plusieurs problématiques et de diverses interactions : lieu d’implantation, tissu d’entreprises environnantes, proximité d’universités, état du marché, normes, politique, etc.
Stéphane NEREAU's insight:
La concurrence plus rude, et internationale, entraîne la nécessité de se tenir au courant des mouvements des concurrents, des caractéristiques des fournisseurs (benchmarking ou veille concurrentielle), de l’évolution des technologies (veille technologique, principalement autour des brevets). Ces données sont en évolution constante, il est nécessaire d’évaluer les tendances et repérer les indices de changements afin de pouvoir anticiper et rester innovant.
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