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Dans notre sphère privée ou professionnelle, nous sommes tous amené à réaliser des projets. Nous mettons tout en œuvre pour réaliser le produit ou service demandé dans les temps et l’enveloppe budgétaire alloués. Mais les études montrent que, pour diverses raisons, les trois quarts des projets n’atteignent pas leurs objectifs. Pourtant, suivre de simples règles de bon sens, en puisant dans l’outillage de la gestion de projet, permet d’augmenter ses chances de réussir. 
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Cette question est la première que nous avons dû traiter lors de tables rondes auxquelles j’ai participé au dernier world café de la gestion de projet à Paris.
Stéphane NEREAU's insight:
Mode opératoire du déroulement du World Café de la gestion de projet : On reste à une table pendant 15 minutes, on traite le sujet à 3 ou 4 personnes puis on effectue une rotation, on change de table pour traiter le même sujet avec d’autres professionnels. On désigne sur chaque table un référent qui fait la synthèse des arguments proposés à sa table.
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