From www.sage.fr - February 27, 2014 2:35 AM

Comment  renouveler  un  exercice  imposé,  certes  important,  parfois  critique,  et débouchant presque toujours sur des effets pervers à moyen terme ? Par le pilotage dynamique de la performance, répond Bertrand  Delain de Deloitte Conseil. C’est à dire une optimisation continue et progressive des dépenses, qui nécessite un projet d’entreprise  et l’implication  du  top  management, mais aussi un travail de terrain de la direction financière,  une  collaboration  de  tous  les  instants  avec  les  directions  métiers,  et  un système d’information de gestion efficient.