Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation
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Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation
Vous trouverez dans ce thème des actualités, en France et dans le monde, pour appréhender l'intelligence économique/stratégique et culturelle. Il sera abordé les outils de veille. Une partie sera consacrée aux principes de l'innovation mais tout ce qui concerne l'innovation managériale est transférée dans un autre thème.
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Scooped by Stéphane NEREAU
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Améliorer son positionnement à l'achat : la gestion des frais généraux

Améliorer son positionnement à l'achat : la gestion des frais généraux | Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation | Scoop.it

Les achats de frais généraux ou les achats hors production rassemblent des dépenses très variées : fournitures, informatique, télécoms, prestations intellectuelles, intérim, maintenance, sécurité, voyages, accueil, logistique, emballages, énergies, etc. Ces achats sont souvent « le premier poste de dépenses de l’entreprise et pourtant le moins organisé et contrôlé - du fait de sa dispersion : dispersion en familles hétérogènes d’une part et en points de consommation d’autre part ». (Xavier Leclercq, « Acheter mieux que ses concurrents », p.99)

Stéphane NEREAU's insight:
Le processus d’optimisation de l’efficacité achat

Un processus correct d’augmentation de l’ « efficacité achat » commence par une analyse des ressources humaines et financières concernées. Elle continue par l’élaboration d’une stratégie d’achats en s’appuyant sur un certain nombre de leviers d’actions :
• la professionnalisation des achats hors production,
• la standardisation et, implicitement, le regroupement des achats,
• la baisse des prix par la négociation,
• la rationalisation du portefeuille fournisseurs,
• la modification des spécifications pour un produit ou service, etc.

ExperBuy's curator insight, August 4, 2014 5:30 AM

La négociation en interne est rarement suffisante, car elle prend beaucoup de temps et empêche les acheteurs de se concentrer sur le coeur de métier de votre entreprise.
 

Solution pour PME et ETI : La mutualisation / le groupement
Plus d'infos http://www.experbuy.com/fr/lentreprise/actualites/158-tariffs-centrale-de-referencement-entreprises.html

Solutions pour grands groupes : L'externalisation ou la mise en place d'un centre de services partagés

Plus d'infos http://www.experbuy.com/fr/component/content/article/8-pages/87-externalisation-achats.html

Scooped by Stéphane NEREAU
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Maîtrise des coûts - Du contrôle au management

Comment  renouveler  un  exercice  imposé,  certes  important,  parfois  critique,  et débouchant presque toujours sur des effets pervers à moyen terme ? Par le pilotage dynamique de la performance, répond Bertrand  Delain de Deloitte Conseil. C’est à dire une optimisation continue et progressive des dépenses, qui nécessite un projet d’entreprise  et l’implication  du  top  management, mais aussi un travail de terrain de la direction financière,  une  collaboration  de  tous  les  instants  avec  les  directions  métiers,  et  un système d’information de gestion efficient.

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