De l’erreur à la catastrophe : le cheminement d’une décision absurde | Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation | Scoop.it

Dans la nouvelle Le Chinetoque, un moment clé a particulièrement attiré mon attention. Il s’agit d’une scène où London montre les différents ressorts psychologiques qui conduisent un homme à prendre une décision éminemment absurde et à s’y tenir. Cette notion de « décision absurde » a été remarquablement analysée par Christian Morel dans son livre Les décisions absurdes où il s’interroge sur les raisonnements qui produisent des décisions qui mènent à la catastrophe, à l’accident et au but inverse à celui qui était recherché.