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La quantité d’informations gérée par les outils 2.0 devient de plus en plus importante rendant les organisations dépendantes de la logique et du langage informatique. Deux problématiques sont alors soulevées lors de conduite de projet. L’ordinateur est une machine logique qui ne peut prendre en compte des informations perçues. Or les changements de notre environnement et des modes de consommation ou d’utilisation des clients ne suivent pas des modèles mathématiques définis mais reflètent les modifications de ceux-ci. Aussi, l’être humain se fie de moins en moins à ses intuitions (relatives à la perception) pour se concentrer exclusivement sur des faits traités par l’informatique. Ainsi, les renseignements tronqués ont tendance à nous couper de la réalité. Ce phénomène est remarquable lors de la conduite de projet où toutes les décisions, où toutes les idées sont échangées autour d’une table de conférence. Cependant, le langage utilisé par chaque collaborateur peut être différent et peut impacter la communication de l’équipe de façon négative. Les projets innovants ont besoin d’une communication rapide entre les collaborateurs ainsi que d’une génération rapide d’idées.
Le lien suivant : https://www.youtube.com/watch?v=FoygAHTGPRU vous présente une vidéo sur une session de bodystorming axée sur les difficultés rencontrées par les personnes handicapées.