Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation
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Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation
Vous trouverez dans ce thème des actualités, en France et dans le monde, pour appréhender l'intelligence économique/stratégique et culturelle. Il sera abordé les outils de veille. Une partie sera consacrée aux principes de l'innovation mais tout ce qui concerne l'innovation managériale est transférée dans un autre thème.
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Scooped by Stéphane NEREAU
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« L’espace de travail est un outil de management »

« L’espace de travail est un outil de management » | Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation | Scoop.it
« Votre bureau demain » (2/2). Chercheur en organisation et espaces de travail, Françoise Bronner étudie notamment le rôle de l’espace dans les processus d’innovation, dans la création et la transmission de connaissances, et l’articulation entre les modes de management, les formes de communication, les NTIC et les espaces de travail. Elle décrypte pour nous quelques tendances.
fralec's curator insight, November 14, 2014 8:31 AM

Votre bureau demain et l'innovation

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Les espaces de travail au service de la performance et de la créativité

Les espaces de travail au service de la performance et de la créativité | Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation | Scoop.it
A mon retour de vacances j’ai appris que nous allions tous changer de bureaux, çà n’a l’air de rien mais pour tout bon collaborateur passant presque 8h dans un bureau, c’est un événement qui mérite que l’on s’y attarde un peu.
J’avais déjà en tête d’écrire un article sur les espaces de travail en entreprise et je dois bien avouer que ce déménagement n’a fait que me conforter sur l’intérêt de faire une bafouille sur ce sujet.
Stéphane NEREAU's insight:

En France, peu de sociétés sont allées aussi loin qu’Accenture en imposant le bureau partagé (desk-sharing). La SSII fait figure de pionnière. Il faut dire que ce modèle, peu apprécié des employés, est ici plus facile à mettre en œuvre car les équipes concernées sont des consultants œuvrant le plus souvent chez le client et ne rentrant au bercail que pour des rendez-vous avec leurs collaborateurs ou entre deux missions. S’ils doivent se réunir, ils disposent d’une quinzaine d’espaces collaboratifs, chacun dévolu à un usage précis. La philosophie du lieu : faire en sorte que le consultant consacre son passage au siège à des réunions ou des échanges informels. En parallèle, le télé-travail a été introduit pour les fonctions support, plus sédentaires (300 salariés à ce jour sur 500 personnes concernées). Chacun y trouve son compte.

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