Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation
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Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation
Vous trouverez dans ce thème des actualités, en France et dans le monde, pour appréhender l'intelligence économique/stratégique et culturelle. Il sera abordé les outils de veille. Une partie sera consacrée aux principes de l'innovation mais tout ce qui concerne l'innovation managériale est transférée dans un autre thème.
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Témoignages de collaborateurs de Sogilis, une entreprise libérée

Témoignages de collaborateurs de Sogilis, une entreprise libérée | Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation | Scoop.it

Je n’ai rien contre les Poult, ChronoFlex, et Favi. Au contraire leurs témoignages et exposition médiatique permettent de montrer la voie aux entreprises désireuses de se libérer et d’adopter un management plus approprié au contexte de travail actuel. Mais à force de parler toujours des mêmes, on pourrait se demander si elles ne sont pas l’exception qui confirme la règle… et bien non, la France compte de nombreuses entreprises en pleine croissance et qui ont fait le choix du collaboratif !

Stéphane NEREAU's insight:

D’ailleurs, cet article parlera de l’une d’entre elles, moins visible mais tout autant libérée : Sogilis, qui développe des logiciels sur-mesure, utiles et durables. Et comme la parole aussi est libérée, c’est à 2 collaborateurs que j’ai demandé de me raconter ce que ça changeait concrètement de travailler dans une entreprise libérée versus une entreprise classique.

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Le futur du social business : plateforme, système, et verticalité

Le futur du social business : plateforme, système, et verticalité | Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation | Scoop.it

Dans quelle direction le social business (ou l’entreprise 2.0, ou l’entreprise collaborative…choisissez selon votre sensibilité) va-t-il ? Comme on a déjà pu en parler auparavant, ça stagne, que ce soit par manque d’approche systémique, par manque de leadership ou une vision erronée du sujet. Deux issues possibles : réinventer quelque chose qui devrait fonctionner sur le papier tellement c’est logique et plein de sens en changeant le versionning (on lit des choses sur l’entreprise 3.0 ou 4.0 ces temps-ci…) histoire d’emballer le même cadeau dans un paquet plus attrayant ou on se concentre justement sur le contenu du paquet.

Stéphane NEREAU's insight:

Maturité aidant – peu à peu – on s’oriente vers une évolution sur 5 axes : plateforme, système, verticalité, mobilité et données.

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