Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation
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Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation
Vous trouverez dans ce thème des actualités, en France et dans le monde, pour appréhender l'intelligence économique/stratégique et culturelle. Il sera abordé les outils de veille. Une partie sera consacrée aux principes de l'innovation mais tout ce qui concerne l'innovation managériale est transférée dans un autre thème.
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Sénégal | Intelligence économique : autorités et entrepreneurs invités à se mettre à jour

Sénégal | Intelligence économique : autorités et entrepreneurs invités à se mettre à jour | Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation | Scoop.it

Le président du cabinet Sopel International, spécialisé dans l’intelligence économique, Amath Soumaré, a exhorté, samedi à Dakar, les autorités étatiques et les dirigeants d’entreprise à ‘’se mettre à jour de l’intelligence économique’’, pour comprendre l’environnement économique dans lequel on évolue.

Stéphane NEREAU's insight:

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Entrepreneurs : Vers la fin des problèmes avec le RSI ?

Entrepreneurs : Vers la fin des problèmes avec le RSI ? | Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation | Scoop.it

Dans un rapport, remis le 11 juin à la commission des Affaires sociales, des sénateurs ont analysé la situation du RSI huit ans après sa création. Bilan : “peut mieux faire”.

Stéphane NEREAU's insight:

Dans les mains de la commission des Affaires sociales depuis le 11 juin, le rapport d’information de la Mecss va désormais être étudié en vue de potentiels remaniements règlementaires. Des axes d’améliorations ont été proposés (à découvrir dans notre reportage), en vue de réparer la situation tant du côté des affiliés que du côté de l’ISU. Ainsi, en fonction des délibérations du gouvernement et des parlementaires, les indépendants pourraient voir apparaître, dans les prochaines années, un service en ligne de déclaration de chiffre d’affaires et de paiement des cotisations, et pour plus de justesse, pourraient voir leur dû à payer calculé en fonction d’une estimation de leurs revenus sur l’année en cours.

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Aux armes, entrepreneurs ! Le manuel anti french-bashing d'un Américain

Aux armes, entrepreneurs ! Le manuel anti french-bashing d'un Américain | Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation | Scoop.it
Non, la France n'est pas un enfer pour qui veut entreprendre, s'insurge Liam Boogar, qui anime le blog américain RudeBaguette sur les start-ups françaises. Entrepreneurs, face au « French-Bashing », il est temps d'apprendre à rendre coup pour coup !
Stéphane NEREAU's insight:

À celui qui vous rabâche que « le marché du travail est trop rigide en France », vous répondrez : « tous mes employés commencent avec une période d’essai d’une durée légale de six mois, durant laquelle je suis autorisé à m’en séparer quand je veux. La plupart des lois contraignantes sur l’emploi en France ne s’appliquent pas aux entreprises de moins de 50 salariés ; comme What’s app, récemment rachetée 19 milliards de dollars. »

GCX Conseil's curator insight, March 31, 2014 10:36 AM

Liste des Frenchs Startups et infos business : http://www.myfrenchstartup.com/

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Etude de la concurrence : le supplice des entrepreneurs

Etude de la concurrence : le supplice des entrepreneurs | Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation | Scoop.it
L’étude des concurrents est un atout essentiel pour développer une entreprise mais en pratique, très peu d’entreprises mettent en place une démarche professionnelle d’analyse concurrentielle. La source du problème pourrait bien résider dans les ressorts psychologiques de l’entrepreneur et sa réponse dans l’accompagnement par des experts aussi neutres que rigoureux.
Stéphane NEREAU's insight:

L’étude de concurrence peut alors devenir une partie intégrante des processus de l’entreprise et notamment des processus liés à l’innovation, au développement des produits ou à la conception des offres. On pourrait ainsi imaginer que, dans la continuité du mouvement qui a conduit beaucoup d’entreprises à devenir plus « orientées client », un autre mouvement se forme qui viserait à encourager les entreprises à devenir « orientées concurrence ».

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Les leçons du rachat d’Instagram pour les entrepreneurs

Les leçons du rachat d’Instagram pour les entrepreneurs | Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation | Scoop.it

Le rachat d’Instagram par Facebook pour le montant astronomique d’un milliard de dollars a fait couler beaucoup d’encre et en a déconcerté plus d’un. Comment une entreprise de moins de deux ans, employant seulement 13 salariés et ne générant aucun revenu, peut-elle valoir une telle somme ? Plusieurs raisons expliquent tout de même cette somme. L’analyse de cette « success story » et de la gestion de la startup ont en effet de nombreuses choses à enseigner aux jeunes entrepreneurs.

Stéphane NEREAU's insight:

Cependant, le cofondateur n’est pas resté campé sur ses positions. Il a rapidement fait machine arrière en revenant aux anciennes conditions d’utilisation. Ce rétropédalage s’est de plus accompagné d’excuses de la part de la société. Cette histoire nous apprend d’une part que la confiance des utilisateurs est une chose fragile qui peut être remise en question à chaque instant, mais surtout qu’il est impératif pour les entrepreneurs de reconnaître leurs erreurs et ne pas s’entêter inutilement. Ce qui compte avant tout, c’est ce que pensent les utilisateurs.

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Les 8 mauvaises habitudes récurrentes des entrepreneurs

Les 8 mauvaises habitudes récurrentes des entrepreneurs | Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation | Scoop.it

Si une chose est sûre, c’est qu’ « entreprendre » rime souvent avec « mauvaises habitudes ». Manque de temps, stress, excès de passion pour ce que vous faites au quotidien entraînent des difficultés à bien gérer votre quotidien. Vous trouverez ici, les 8 points auxquels vous devrez faire attention afin de ne pas en souffrir et de ne pas faire souffrir les autres.

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Entrepreneurs : intéressez-vous à l'intelligence économique !

Dans un contexte de compétition mondiale, l’IE vise à éclairer par l’analyse des données du  terrain  les  décisions  stratégiques  de  l’entreprise.  A  ce  titre,  l’IE  s’adresse  aussi  bien aux PME, qu’aux grands groupes. L’IE est communément décomposée en 5 temps : la surveillance de l’environnement pertinent, le traitement et l’analyse de l’information, la
gestion de la connaissance, la protection du patrimoine de l’entreprise et l’influence.
Entreprendre une démarche d’IE, c’est se préparer un avenir de croissance.

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Ces entrepreneurs qui réussissent sans internet

Ces entrepreneurs qui réussissent sans internet | Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation | Scoop.it

A l’heure du tout numérique où internet est positionné comme un moyen essentiel au développement des performances des entreprises sans quoi rien ne serrait possible, certains business subsistent en toute pérennité sans cet outil de communication. Quel est le profil de ces entrepreneurs qui réussissent sans le web ? Quels peuvent être les risques encourus par ces dernières ?

Stéphane NEREAU's insight:

Comme le démontre l’enquête menée par l’Insee, les TPE qui possèdent un ordinateur et une connexion à internet sont principalement celles dont l’activité est dépendante ou liée à l’informatique. Les TIC représentent donc pour elles un besoin, une condition de leur existence.

Pour la part d’entrepreneurs non équipés, les raisons suivantes peuvent être évoquées. Tout d’abord, un facteur démographique et générationnel peut-être pris en compte : la moyenne d’âge des dirigeants étant aujourd’hui située autour de la cinquantaine, ces derniers n’ont pas été éduqués aux TIC. Ainsi, ils ne mesurent pas le potentiel de développement que peut leur procurer leur présence sur la toile. Pour justement parer à cette difficulté, le géant Google collabore depuis plusieurs années avec les Chambres de Commerce et d’Industrie afin de sensibiliser les entrepreneurs sur l’importance de leur présence sur internet. Il s’agit donc principalement d’un manque de connaissance à palier par la pédagogie et la formation.

Une problématique de couverture géographique du territoire peut également expliquer le phénomène. Certains endroits ne sont pas encore dotés d’un accès au réseau internet suffisamment continu et fluide, et imposent aux entrepreneurs de se connecter en pleine nuit par exemple pour pouvoir télécharger leurs emails...

Enfin, la proximité, qui est à la base de leur démarche commerciale et de leur relation clients, semble une des raisons importantes au faible développement des TIC auprès des TPE. Celles-ci sont en effet dirigées par des hommes de terrain où la pratique de la communication verbale et en face à face représente une valeur et attachement fort, aussi bien pour les entrepreneurs que leurs clients.

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MARC SIMONCINI : JE N’AI EU QUE DES ECHECS AVANT DE REUSSIR !

Le succès ne tombe pas du ciel, Marc envoie un message d’optimisme et de solidarité à tous les entrepreneurs.

Stéphane NEREAU's insight:

l commence jeune dès ses 22 ans et connait 10 ans de difficultés avant de réussir à faire décoller ses projets.

Vous connaissez Meetic, mais connaissez vous Jaïna capital et i france ?

Créateur d’entreprises, business angel, investisseurs…

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